Déploiement d'un outil de suivi des plans de rattrapage
Détails de l'expérience
*Contribuer à la mise en place du suivi logistique des commandes (ordres de fabrication) des clients stratégiques (notamment de la ligne aéronautique) pendant toutes les étapes de la production, au travers d’un outil spécifique en développement sur Excel avec remise à jour automatique à partir des données réelles du système ERP de l’entreprise. Aide au déploiement de cet outil sur cette ligne produit (aéronautique) puis sur d’autres lignes produits. Appropriation et amélioration de l’outil.
*Déploiement de l’outil et du processus associé auprès des équipes. Cela permet d’avoir une vision précise sur chaque client. Grâce à cela, on peut entreprendre des corrections par rapports aux écarts (retard de production) et des plans de rattrapage pour tenir des engagements.
*Suivi du développement de cet outil
Description de l'entreprise
Aubert & Duval appartient au groupe métallurgique français Eramet qui compte 15 000 personnes, 42 entités industrielles et réalise 3 576 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2010. Le groupe Eramet compte 3 divisions et Aubert & Duval fait partie de la division Eramet Alliages. Leur métier consiste à élaborer et transformer à chaud par forgeage, matriçage et laminage des aciers spéciaux, des superalliages et des alliages d’aluminium et de titane. L’entreprise compte 7 sites industriels (Gennevilliers, Les Ancizes, Issoire, Interforge, Imphy, Firminy, Pamiers, Airforge), 46 filiales commerciales dans le monde et des centres de distribution (France, Chine, Allemagne, Italie), 3 700 employés, réalise 585 millions d’euros de chiffre d’affaires dont 50 % à l’export.
DCNS, leader européen sur le marché mondial des systèmes navals de défense
Mai 2010
à août 2010
Stage
Brest
Mission logistique : gestion de flux (pilotage et ordonnancement des matériels)
Mission de réduction des coûts
Détails de l'expérience
Intervention pour Entretien sur les bateaux de la Marine Nationale et plus particulièrement sur sous-marins : gestion de commandes de matériel (contact avec les fournisseurs internes des ateliers de réparation)gestion des flux de matériel (matériel débarqué des bateaux envoyé en réparation, matériel emprunté à l'extérieur à rendre ensuite ) : création de procédures de centralisation, apport de propositions pour réaliser des gains de productivité à ce niveau. Planification et gestion des priorités, suivi et management, gestion d'un budget
Analyse du budget de l'unité supply chain toutes les 5 semaines.Contrôle des dépenses consommées et engagées (prévues) dans le but de les réduire pour réaliser des économies et être plus concurrentiel. Proposition au directeur de projet d'un bilan montrant comment l'on peut économiser de l'argent dans ce service, le but étant à plus long terme de créer un poste pour cette mission afin de mettre en place les solutions trouvées à chaque intervention pour entretien et de contrôler leur mise en application.
Description de l'entreprise
Le groupe DCNS est le leader européen sur le marché mondial des systèmes navals de défense. Regroupant près de 13 000 collaborateurs dispatchés sur 14 sites en France, son chiffre d'affaires était de 2,8 Milliards d'euros en 2008. Le site de Brest emploie un effectif de 3000 personnes (2300 sur la Base Navale et 700 sur l’Ile Longue) pour un volume d’activité de 400 millions d’euros par an.
Segments d’activité : -La conception et réalisation de navires armés (60%) : bâtiments de surface et sous-marins avec systèmes de combat intégrés -La maintenance des navires, des systèmes et autres types de services (30%) -La réalisation d’équipements stratégiques et de systèmes de combat (10%)
Stage à dominante commerciale en tant que chargée de recherche : prospection commerciale pour trouver de nouveaux clients, recherche de candidats potentiels via les réseaux sociaux, qualifications téléphoniques des candidats, prise de rendez-vous
Description de l'entreprise
Cabinet de Recrutement, Approche Directe de Cadres, Experts et Dirigeants sur le Grand Ouest, basé à Rennes et Paris.
Chargée d'affaires au sein de l'ACE, agence d'intérim de l'ESC Rennes : prospection, suivi des missions du premier contact avec l'entreprise jusqu'à la signature du contrat, au déroulement de la mission et à la facturation
Chargée de communication externe : contact avec la CNPMS (Confédération Nationale des Prestataires en Marketing et Services), l'association de toutes les jobs services de France, création et envoi de cartes de voeux, gestion de la création d'un site web
