Ma mission, aider les organisations à relever les défis du 21e siècle (incertitude, complexité et connectivité exponentielle) en devenant véritablement agile
Accompagnement de l'entreprise Logilec (spécialiste supply chain du Groupe Leclerc) dans sa transformation agile : coaching individuel, formation des managers, optimisation du processus projet
Accompagnement de cabinets de conseil pour faire évoluer la posture des consultants vers une démarche appréciative et agile
Accompagnement de la DSI de Ouest france dans sa transformation : coaching DSI, mise en place d'une agilité à l'échelle, formation des managers, coaching des scrum master
Audit agile de la DSI du Crédit Mutuel Arkea et mise en place d'un laboratoire d'expérimentation des pratiques digitales
Pour différents clients, animation de CODIR, formations aux nouvelles pratiques managériales
