Forte de 5 ans d'expérience dans l'industrie du tourisme, du e-commerce, et du loisirs, j'ai acquis des compétences dans les domaines des achats, du développement commercial ainsi qu'en marketing.
J'ai réussi a donner une balance internationale à ma carrière, grâce à la maîtrise de plusieurs langues dont l'anglais et le chinois ainsi qu'à ma connaissance du marché asiatique acquise lors de plusieurs expériences universitaires et professionnelles.
Je suis actuellement a l'écoute de nouvelles opportunités à dimension internationale en Asie.
Responsable de la stratégie et du développement des zones géographiques : Espagne et ses îles : 30% du chiffre d'affaires du Pole Moyen Courrier. Chine : 22% du chiffre d'affaires du Pole Asie. Croissance cumulée 2016 vs 2015 : +30%
Prospection et recrutement fournisseurs sur ces destinations (Tours opérateurs, Réceptifs, chaînes hôtelières, offices de tourisme). 2016 : Fournisseurs recrutés et convertis = CA incrémental de 2.5 million d'€
Négociation des opérations avec les marques : gamme de produits, tarifs et stocks
Animation, fidélisation et développement d'un porte feuille de fournisseurs de 33 millions d'€. Croissance de + 25% en 2016 vs 2015
Élaboration d'opérations marketing opérationnel, gestion transversale de projets, définition du e-merchandising ( segmentation et valorisation des produits), transmission des informations aux services en interne ( production des ventes, réseaux sociaux, administration des ventes, juridique, relation clients) Gestion de 120 opérations en 2016
Négociation des conditions commerciales et juridiques auprès des décideurs
Animation, fidélisation et développement d'un porte feuille de fournisseurs de 23 Millions d'€ en 2015 (+15% vs N-1) et de 20 Millions d'€ en 2014 ( +25% vs N-1)
Élaboration d'opérations marketing opérationnel, gestion transversale de projets, définition du e-merchandising ( segmentation et valorisation des produits), transmission des informations aux services en interne ( production des ventes, réseaux sociaux, administration des ventes, juridique, relation clients) Gestion d'envrion 100 opérations par an
Négociation des opérations avec les marques : gamme de produits, tarifs et stocks
Négociation des conditions commerciales et juridiques auprès des décideurs
Prospection et recrutement fournisseurs (Tours opérateurs, Réceptifs, chaînes hôtelières, offices de tourisme). Fournisseurs recrutés et convertis = CA incrémental de 5.5 millions d'€
Gestion et négociation d'opération accompagnée d'un référent commercial
Étude de marché et analyse de la concurrence
Suivi activité quotidienne et reporting à la direction
Gestion du planning d'opération du service
Veille concurrentielle quotidienne sur les offres réalisées par nos clients / prospects chez nos concurrents et des tendances de consommation par zones géographiques
Réalisation de bilans marketing et préconisations aux marques partenaires.