Avant tout manager, mais également architecte SI & business développeur, Mon rôle est d'accompagner la direction dans la digitalisation de l'entreprise et le déploiement des nouvelles offres
Pilotage de la Direction Technique Parisienne (30 consultants et experts)
Coordination transverse de la veille technique et des architectes du groupe (50 à 60 consultants)
Gestion de l'avant-vente des appels d'offre aux forfaits et des missions d'expertises techniques
Responsable méthode des secteurs d'ingénierie du modèle CMMI
Pilotage des projets de capitalisation technique (Usines logicielles; Génération d'application; mise en place référentiels de composants et de choix de solution, ...)
Communication technique groupe en interne et externe
Détails de l'expérience
Organisation de la veille sur les domaines Java, .net et open source
Industrialisation des processus de développement logiciel Java, Microsoft et PHP
Mise en place de la communication technique à travers la mise en place de Blogs, newsletter, site Web thématiques, Worikshops
Quelques clients pour les missions d'expertises, d'optimisations ou de tutorat : Banque de France, Thalès, Gendarmerie Nationale, SNCF, CNP, AFD, Ministères (éducation, santé, équipement, ...), CEGID, Bureau Veritas, BNP, ...
Quelques missions de direction de clientèle ou refonte de SI : RFF, MAAF, Eco Organismes, France Domicile,, ...
