Bruno CHALLINE

Une culture technique solide, la proximité du terrain et le recul du manager

Manager de transition: Directeur industriel, de production, industries de process (électronique, intégration, mécanique)

Ingénieur Centralien, 32 années d'expériences variées m'ont permis d’acquérir une parfaite connaissance du fonctionnement d’un site de production, une forte culture technique et une expérience du terrain. Des atouts sérieux pour une mission de Manager de Transition.
Voici les principaux points de ma carrière :

• Dimensions managériale et humaine, forte présence terrain (encadrement d'équipes pluridisciplinaires de 20 à 600 personnes)
  
• Amélioration continue (adaptation des outils type Lean, 5S,... au contexte)
  
• Grand groupe et PME (Donneur d'ordre ou Sous-traitants)
  
• Multi site, transfert d’activités, gestion de croissance (interne / externe)
  
• Internationalisation (Europe, Asie) (Sourcing et co-développement en Chine)
  
• Compétitivité et productivité sans concession sur la Qualité (Certifications ISO)
  
• Ecoute du client
  
• Optimisation Production, Achats, Supply-chain