Expert en Direction des Opérations / Supply Chain (End-to-End) / Site(s) / Transport et en Gestion d'Activité(s) / Filiale (BtoB, BtoC, BtoBtoB, BtoBtoC)
Opérations, Supply Chain, Logistique, Business Unit, Management, Leadership, International
Professionnel du supply chain management (end-to-end) et de la gestion d’activité(s), j’entreprends avec agilité pour répondre aux conformités avec les parties prenantes (clients, partenaires, fournisseurs, etc…), développer l’excellence opérationnelle dans la réussite des affaires, et favoriser l’intelligence collective au service de l'innovation & de la transformation :
Management Global des Opérations / de la Supply Chain / Site(s)
Gestion de Filiale / de Business Unit
Motivation d’Equipes Multiculturelles et Pluridisciplinaires
Périmètre et mobilité en France et à l'International
Start-Up, Scale-Up, TPE, PME, Filiale, Multinationale, Groupe, Cabinet de Conseil, Fonds d'Investissement (avant / pendant / après fusion et/ou acquisition)
Temps Complet, Temps Partiel, Management de Transition & Temps Partagé
Optimisation des flux logistiques et de la gestion des stocks : réduction des coûts de 25 % pour une économieannuelle de 2 M€
Meilleure maitrise des flux physiques, des stocks et des immobilisations informatiques grâce à une harmonisation des procédures sur 3 sites en France: progrès dans le traitement des entrées, sorties et retours en 48 heures
Développement des compétences et amélioration des conditions de travail: baisse de l'absentéisme de 50%
Contribution à l’amélioration des résultats grâce au levier des achats de biens & services
