Expert en Direction des Opérations / Supply Chain (End-to-End) / Site(s) / Transport et en Gestion d'Activité(s) / Filiale (BtoB, BtoC, BtoBtoB, BtoBtoC)
Opérations, Supply Chain, Logistique, Business Unit, Management, Leadership, International
Professionnel du supply chain management (end-to-end) et de la gestion d’activité(s), j’entreprends avec agilité pour répondre aux conformités avec les parties prenantes (clients, partenaires, fournisseurs, etc…), développer l’excellence opérationnelle dans la réussite des affaires, et favoriser l’intelligence collective au service de l'innovation & de la transformation :
Management Global des Opérations / de la Supply Chain / Site(s)
Gestion de Filiale / de Business Unit
Motivation d’Equipes Multiculturelles et Pluridisciplinaires
Périmètre et mobilité en France et à l'International
Start-Up, Scale-Up, TPE, PME, Filiale, Multinationale, Groupe, Cabinet de Conseil, Fonds d'Investissement (avant / pendant / après fusion et/ou acquisition)
Temps Complet, Temps Partiel, Management de Transition & Temps Partagé
Management global de la Supply Chain et des services supports, inclus les RH, finances, service clients, IT et services généraux avec un reporting direct au Groupe basé en Angleterre
Meilleure efficience opérationnelle du Groupe : + 143 % de productivité, gain de 20 postes, - 4 M€ en coûts de fonctionnement et - 500k€ en valeur de stock, + 17,5 % de disponibilité pièces
Pilotage des projets de développement européen : déploiement d’activités additionnelles et nouvelle implantation logistique
Animation de l’amélioration continue grâce au partage des bonnes pratiques
Sécurisation et ergonomie des postes de travail : baisse de -80 % des incidents et accidents du travail
Amélioration du climat social grâce à une responsabilisation de l’encadrement intermédiaire, avec un recul significatif de l'absentéisme de -80%
Contrôle du déploiement des normes d’hygiène et de sécurité et de traitement des marchandises dangereuses
