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Samuel BONNANFANT

Samuel BONNANFANT

Chef de Projet IT (méthode Agile/Scrum) et Business Analyst

50 ans
Permis de conduire
Noyal Sur Vilaine (35530)
En poste Ouvert aux opportunités
Contactez-moi
Chef de projet IT senior (27 ans d’expérience), je pilote des projets numériques complexes (web/mobile) en méthodes agiles (Scrum/SAFe) pour des budgets allant jusqu’à 2M€.
Mon expertise : aligner les équipes techniques et métiers, optimiser les processus (KPI, amélioration continue), et livrer des solutions sur-mesure pour la transformation digitale des entreprises.
Passionné par les défis organisationnels et la création de valeur, je mets mon expérience au service de projets ambitieux, quels que soient les secteurs.

Réalisation clés
  • Pilotage de projets jusqu’à 2M€ annuel (ex : Kering, Engie) avec des équipes de 2 à 30 personnes.
    Animation agile (Scrum/SAFe) pour des centres de services (ex : 4 sites e-commerce pour Kering).
    Mise en place de KPI : amélioration de la prédictibilité des sprints (+10%) et réduction des taux de défaut (–40%).
CV réalisé sur DoYouBuzz
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Expériences
  • Ce projet en cours depuis mi-2023 mobilise 11 intervenants Niji, j'ai le rôle de chef de projet et scrum master.
    Il s'agit d'un centre de services composé de 3 équipes dédiées à la création et à la maintenance des 4 sites web qu'Engie met à disposition de ses clients professionnels :

    Ce projet se déroule dans une organisation agilité à l'échelle (train SAFe) composée d'une vingtaine d'équipes.
  • Pilotage des 3 équipes de développeurs, architectes et testeurs (11 personnes) et budget annuel de 1,5 M€
  • Facilitation des échanges au sein de l'équipe et avec le client (Product Owner, Business Analyst, Gestionnaire d'application) ainsi qu'avec les équipes partenaires
  • Animation agile (Scrum : backlog refinement, chiffrage, sprint planning, démonstration, rétrospective)
  • Suivi de l'amélioration continue
  • Pilotage de la relation contractuelle avec le client (comités opérationnels et de pilotage)
  • Gestion des risques, gestion des problèmes (performances notamment)
  • Environnement SAFe : participation aux différentes cérémonies (Backlog refinement, PI Planning, ART Sync, démo du PI, Rétrospective du PI)
  • Gestion de la "Capacité à Faire" des équipes
  • Animation de réunions techniques devops afin de coordoner dévs et ops (sur les sujets CI/CD et infrastructure), d'identifier et suivre les actions
  • Planification des interventions
  • Suivi des plannings de livraison des développements, en lien avec les priorités DSI et Métier
  • Mise en place du calcul de KPI (prédictibilité, taux de défaut, temps passé vs estimé, réactivité, distribution du temps...)
  • Suivi du budget et de la facturation
Détails de l'expérience
  • J'ai pu mettre à profit mon expérience technique passée afin d'avoir une bonne compréhension des problématiques des équipes de développement.
  • J'ai pu améliorer le fonctionnement agile du projet en réintroduisant du sens dans les démonstrations et les rétrospectives
  • J'ai participé activement à mettre en place l'offshore sur le projet à la demande d'Engie : recrutements, mise en place d'un site sûr, planification des onboardings...
  • Mon implication, ma vision d'ensemble et mon esprit de synthèse ont été salués par les intervenants Niji et Engie
  • Environnement technique :
    • 2 applications web basées sur Drupal/PHP (2 applis)
    • 2 applications web basées sur Symfony/PHP (2 autres applis)
  • Méthodologie : SAFe et Scrum
  • Outillage : Jira, Confluence, Sharepoint
CV créé sur DoYouBuzz