Samuel BONNANFANT
Chef de Projet IT (méthode Agile/Scrum) et Business Analyst
50 ans
Permis de conduire
Noyal Sur Vilaine (35530)
En poste
Ouvert aux opportunités
Chef de projet IT senior (27 ans d’expérience), je pilote des projets numériques complexes (web/mobile) en méthodes agiles (Scrum/SAFe) pour des budgets allant jusqu’à 2M€.
Mon expertise : aligner les équipes techniques et métiers, optimiser les processus (KPI, amélioration continue), et livrer des solutions sur-mesure pour la transformation digitale des entreprises.
Passionné par les défis organisationnels et la création de valeur, je mets mon expérience au service de projets ambitieux, quels que soient les secteurs.
Réalisation clés
Mon expertise : aligner les équipes techniques et métiers, optimiser les processus (KPI, amélioration continue), et livrer des solutions sur-mesure pour la transformation digitale des entreprises.
Passionné par les défis organisationnels et la création de valeur, je mets mon expérience au service de projets ambitieux, quels que soient les secteurs.
Réalisation clés
- Pilotage de projets jusqu’à 2M€ annuel (ex : Kering, Engie) avec des équipes de 2 à 30 personnes.
Animation agile (Scrum/SAFe) pour des centres de services (ex : 4 sites e-commerce pour Kering).
Mise en place de KPI : amélioration de la prédictibilité des sprints (+10%) et réduction des taux de défaut (–40%).
Chef de projet IT et Scrum Master applications mobile EDF & MOI
Niji pour EDF
Novembre 2018
à février 2022
- D'une durée de 3 ans 1/2, ce projet a mobilisé de 8 à 20 intervenants Niji. J'y ai occupé le rôle de chef de projet et de scrum master. Il s'agissait d'un centre de services dédié à la création et à la maintenance des 2 applications mobiles EDF & MOI.
- Pilotage des équipes de business analysts, UX/UI, développeurs, architectes et testeurs (4 à 20 personnes)
- Facilitation des échanges au sein de l'équipe (équipe interne, client et partenaires)
- Mise en place et animation de rituels agiles Scrum (backlog refinement, chiffrage, sprint planning, démonstration, rétrospective)
- Mise en place et suivi de l'amélioration continue
- Pilotage de la relation contractuelle avec le client (comités opérationnels et de pilotage)
- En backup du Business Analyst : Animation d'ateliers d'expression de besoins en lien avec les métiers et rédaction de spécifications fonctionnelles et d'US
- Assurance de la qualité des livrables et du respect du planning
- Gestion des risques
- Aide à la priorisation
- Suivi du budget (~1,5 M€ annuel) et de la facturation
Détails de l'expérience
- J'ai pu mettre à profit mon expérience technique passée afin d'avoir une bonne compréhension des problématiques des équipes de développement.
- J'ai su adapter le projet au contexte du client afin de proposer un mode de fonctionnement cohérent avec son budget, sa disponibilité et sa capacité de décision.
- Environnement technique : Applications mobiles natives (Android, iOS)
- Méthodologie : Scrum
- Outillage : Jira & Confluence
