Samuel BONNANFANT
Chef de Projet IT (méthode Agile/Scrum) et Business Analyst
50 ans
Permis de conduire
Noyal Sur Vilaine (35530)
En poste
Ouvert aux opportunités
Chef de projet IT senior (27 ans d’expérience), je pilote des projets numériques complexes (web/mobile) en méthodes agiles (Scrum/SAFe) pour des budgets allant jusqu’à 2M€.
Mon expertise : aligner les équipes techniques et métiers, optimiser les processus (KPI, amélioration continue), et livrer des solutions sur-mesure pour la transformation digitale des entreprises.
Passionné par les défis organisationnels et la création de valeur, je mets mon expérience au service de projets ambitieux, quels que soient les secteurs.
Réalisation clés
Mon expertise : aligner les équipes techniques et métiers, optimiser les processus (KPI, amélioration continue), et livrer des solutions sur-mesure pour la transformation digitale des entreprises.
Passionné par les défis organisationnels et la création de valeur, je mets mon expérience au service de projets ambitieux, quels que soient les secteurs.
Réalisation clés
- Pilotage de projets jusqu’à 2M€ annuel (ex : Kering, Engie) avec des équipes de 2 à 30 personnes.
Animation agile (Scrum/SAFe) pour des centres de services (ex : 4 sites e-commerce pour Kering).
Mise en place de KPI : amélioration de la prédictibilité des sprints (+10%) et réduction des taux de défaut (–40%).
Chef de projet IT et Scrum Master web, secteur Immobilier
Niji pour Blot Immobilier
Mars 2022
à avril 2023
- D'une durée d'un an, ce projet a mobilisé 4 à 8 intervenants Niji. J'y ai occupé un triple-rôle de chef de projet, de scrum master et de business analyst. Il s'agissait d'un projet à engagement de résultat (forfaitaire) dédié à la mise en place d'un nouveau site web à la fois institutionnel et de recherche de biens (maisons, appartements, locaux d'entreprises, fonds de commerce...) de Blot Immobilier : https://www.blot-immobilier.fr/
- Pilotage des équipes UX/UI, développeurs, architectes et testeurs (4 à 8 personnes)
- Facilitation des échanges au sein de l'équipe (équipe interne, client et partenaires)
- Mise en place et animation de rituels agiles Scrum (backlog refinement, chiffrage, sprint planning, démonstration, rétrospective)
- Pilotage de la relation contractuelle avec le client (comités opérationnels et de pilotage)
- Animation d'ateliers d'expression de besoins en lien avec les métiers
- Traduction des besoins métiers en exigences techniques claires par la rédaction de spécifications fonctionnelles et de "User Stories"
- Assurance de la qualité des livrables et du respect du planning
- Gestion des risques, gestion des conflits
- Aide à la priorisation
- Suivi du budget (~500 k€) et de la facturation
Détails de l'expérience
- J'ai pu mettre à profit mon expérience technique passée afin d'avoir une bonne compréhension des problématiques des équipes de développement.
- J'ai su adapter le projet au contexte du client afin de proposer un mode de fonctionnement cohérent avec son budget, sa disponibilité et sa capacité de décision.
- J'ai pu "agiliser" la relation avec le client afin d'adapter le périmètre à son réel besoin tout en respectant le budget alloué
- Environnement technique : Application web basée sur Wordpress/PHP
- Méthodologie : Scrum
- Outillage : Jira & Confluence
