Samuel BONNANFANT
Chef de Projet IT (méthode Agile/Scrum) et Business Analyst
49 ans
Permis de conduire
Noyal Sur Vilaine (35530)
En poste
Ouvert aux opportunités
À la suite de quelques années de développement informatique m'ayant apporté de solides bases techniques, j'ai évolué vers des fonctions de pilotage.
Chef de projet, j'accompagne et conseille désormais les entreprises dans le cadrage, la conception et la construction de leurs projet numériques.
J'ai acquis mon expérience au sein d'ESN leaders dans les secteurs Télécoms & Médias, Agricole/Agroalimentaire, Énergie, Immobilier et Luxe sur des projets build ou run, au forfait ou agile, pour des budgets de 50 k€ à plus de 2 M€, de 2 à 30 personnes.
Spécialisé web et mobile, expérimenté dans les contextes agiles, notamment Scrum et SAFe.
Je souhaite poursuivre mon parcours en mettant mes compétences organisationnelles et managériales au service de la transformation digitale des entreprises et des collectivités. Grâce à une approche globale et une vision transversale des métiers et des technologies, je définis et mets en place l’organisation et les produits les plus adaptés aux besoins.
Chef de projet, j'accompagne et conseille désormais les entreprises dans le cadrage, la conception et la construction de leurs projet numériques.
J'ai acquis mon expérience au sein d'ESN leaders dans les secteurs Télécoms & Médias, Agricole/Agroalimentaire, Énergie, Immobilier et Luxe sur des projets build ou run, au forfait ou agile, pour des budgets de 50 k€ à plus de 2 M€, de 2 à 30 personnes.
Spécialisé web et mobile, expérimenté dans les contextes agiles, notamment Scrum et SAFe.
Je souhaite poursuivre mon parcours en mettant mes compétences organisationnelles et managériales au service de la transformation digitale des entreprises et des collectivités. Grâce à une approche globale et une vision transversale des métiers et des technologies, je définis et mets en place l’organisation et les produits les plus adaptés aux besoins.
Chef de projets IT mobile & web, secteur agri/agro
Adventiel
Février 2009
à novembre 2018
CDI
Pacé
France
- Définition et mise en place d'organisation, au forfait ou en méthodes agiles (scrum)
- Pilotage du projet par la valeur, les risques et les actions
- Planification de projet ; Animation des équipes projet (2 à 10 personnes) ; Animation des comités de pilotage ; Assurance du respect coût/qualité/délais
- Assistance à Maîtrise d'Ouvrage / Recueil de besoins, Rédaction de cahier des charges ; Rédaction de spécifications fonctionnelles
- Amélioration continue par la mise en place de nouvelles méthodes (agilité et devops notamment)
- Accompagnement et formation des utilisateurs
- Coaching de chefs d'équipes et de chefs de projets juniors
- Avant-vente (AVV) : Organisation de réponse technique et commerciale, soutenance de proposition
- Avant-vente (AVV), en parallèle de mon activité de pilotage de projet pendant 18 mois : Définition du processus d'avant-vente, Animation des commissions d'analyse des opportunités; Rédaction de documents "supports" (modèles, outils) aux intervenants ; Organisation et pilotage transverse des équipes effectuant la réponse technique et commerciale
Suivi au quotidien de l'avancement des AVV ; Synthèse et reporting des AVV, Amélioration de la qualité et de la performance des AVV
Détails de l'expérience
- J'ai piloté principalement des projets de réalisation de nouveaux outils informatiques, en technologies mobile et/ou web (équipes de 3 à 10 personnes) dans le cadre de projets au forfait ou en méthodes agiles dont les budgets allaient jusqu'à 1000 jh. Ce pilotage concernait aussi bien la relation client et la facturation que l'animation de l'équipe ADVENTIEL (analyste fonctionnel, développeurs, testeurs, intégrateurs et hotline).
Les plus gros projets étaient découpés en 2 ou 3 équipes que j'encadrais. - J'ai également piloté de façon transversale des projets de TMA dans un contexte multi-projets (jusqu'à 4 projets en parallèle - équipes de 2 à 3 personnes). Sur ces projets, mon activité consistait principalement à effectuer un suivi ponctuel de l'activité avec le client, à organiser le support et à planifier les versions évolutives et correctives
- J'ai assisté mes clients dans leur expression de besoin en animant la rédaction de leurs cahiers des charges
- J'ai mis à profit mon expérience de chef de projet au service :
- de chefs de projets juniors en les aidant lors de certaines phases projets (démarrage, comités de pilotage, bilan de projet...)
- de l'équipe qualité en prenant le rôle de pilote qualité sur certaines activités (notamment sur les documents supports du chef de projet)
- de chefs de projets juniors en les aidant lors de certaines phases projets (démarrage, comités de pilotage, bilan de projet...)
- Investi dans la mise en œuvre de pratiques agiles chez ADVENTIEL, j'ai participé à un groupe de travail favorisant l'utilisation de méthodes agiles sur nos projets (outillage, méthodologie...)
- Dans le cadre de quelques projets d'innovation, en internes ou pour des clients, j'ai piloté des prototypes et PoC sur des thématiques techniques (intelligence artificielle / deep-learning) ou organisationnelles (scrum).
- Technologies : Mobile (spécifique Android ou multi-device hybride) et Web (HTML5/AngularJS et JSF2)
Description de l'entreprise
ADVENTIEL dispose d'une expertise dans la conception et la production de projets numériques innovants pour la filière agricole et agro-alimentaire en France et à l'international.
Site web de l'entreprise
