Johann BESSE
Directeur Transformation et Innovation (DSI - RSSI - directeur R&D) - Membre du COMEX
management / leadership
gestion de projet (Cycle) + Agilité
Sensibilité business
Conduite du changement
Force de proposition
45 ans
Permis de conduire
Ville d'Avray (92410) France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Sensible au respect des nouveaux enjeux planétaires, je souhaite participer à un projet d'envergure si possible lié à un des 17 ODD, alliant l'humain, la stratégie, l'innovation technologique (digitale, IT, sécurité) et l'aspect financier afin de faire évoluer l'entreprise. Tout en conciliant suivi, rigueur, communication, disponibilité et réactivité.
Directeur de la transformation et de l'innovation
Vertical Sea
Depuis janvier 2024
- Membre du COMEX en charge de la définition, et de la mise en place de la transformation et de l'innovation. Définition du schéma directeur à 3 ans.
Participation aux différentes politiques stratégiques de l'entreprise (RSE, Télétravail, flotte automobile, stratégie sur le développement commercial)
Budget de 2,5 M€ annuel (incluant les licences métiers et l'ensemble du matériel). - Intelligence Artificielle : Intégration de l'IA (LLM - ML - Deep Learning) dans l'ensemble des activités du groupe pour gagner en productivité et capitaliser sur l'expertise humaine des équipes.
Définition de la charte d'usage de l'IA au sein du groupe
Définition des choix stratégiques (Agentique ou non ?)
Formation de l'ensemble du groupe à bien prompter. - Numérique : Urbanisation avec intégration digitale via de l'API management à travers une API Gateway (Mulesoft en Low code)
Définition de l'architecture technique. Dockerisatiin des développements de MW. 1 outil - 1 fonction.
Product Owner et facilitateur sur la réalisation des besoins métiers via des US / UC
Pilotage de la réalisation des US et des tests métiers de validation des intégrations API - Changement ERP : sponsor COMEX et direction de programme (fusion de 3 ERPs et 2 systèmes de comptabilités, adaptation métiers, mise en place analytique comptable, conduite du changement avec accompagnement et formation via du e-learning) => Aucun impact facturation et validation fonctionnement avec les CAC
- Cybersécurité : RSSI avec mise en place des outils et processus de sécurisation des assets via un MDM (Intune), un EDR et EPP mobile (With Secure), et mise en place d'une démarche ISO 27001 avec un gap analysis, analyse de risque E-BIOS et création des processus dans le cadre de la mise en place du SMSI avec gestion de la DDA
Sensibilisation des utilisateurs à la cybersécurité.
Mise en place 802,1X - Support utilisateur / Helpdesk : Pilotage fonctionnel avec challenge sur les indicateurs RSE associé (moins acheté / réutilisé / réparé).
Pilotage contractuel (téléphonie, matériel, ...)
Migration Windows 11 - Infrastructure / réseau : Pilotage fonctionnel sur l'uniformisation et la centralisation de l'exploitation des infrastructures et architectures réseaux de nos 20 agences nationales (Firewall - Wifi - VPN - ...)