Sensible au respect des nouveaux enjeux planétaires, je souhaite participer à un projet d'envergure si possible lié à un des 17 ODD, alliant l'humain, la stratégie, l'innovation technologique (digitale, IT, sécurité) et l'aspect financier afin de faire évoluer l'entreprise. Tout en conciliant suivi, rigueur, communication, disponibilité et réactivité.
Directeur (rattaché au CEO) ayant en charge le suivi technique et financier de la roadmap et du schéma directeur IT pour le groupe (3000 salariés - 6 pays). 2.5 M€ de budget annuel. Management de 45 à 50 personnes.
Porteur de toutes les offres sur mesure dans une démarche d'avant vente de réponses aux appels d'offres et de pilotage de la réalisation. Directeur de projets pour les projets clients portés par la DSI au forfait (projets allant de plusieurs K€ à plusieurs M€). Suivi du P&L et de la rentabilité globale. Product Owner sur l'ensemble des besoins utilisateurs internes appuyé avec une équipe de 3 personnes avec suivi des besoins métiers , accompagnement dans l'écriture du backlog et l'automatisation des tests en mode RPA. Conduite du changement suivant les usages (Formation / documentation / ...)
Digital & Data Factory : Delivery de l’ensemble des outils et applicatifs internes (sites web, CRM, outils de NDF, congés, LMS, …) (PHP – JavaScript – Rust – Python - ML) Practice Leader AGILE pour le groupe et Coach interne sur les méthodologies (KANBAN / SCRUM / SAFE) Pilote de la stratégie DEVSECOPS pour industrialiser et automatiser la CI & CD (Gitlab – Sonarqube – OKD) Organisation du BI pour la direction générale et le Contrôle de Gestion.
Innovation : Responsable de la démarche d'écoconception applicative dans le cadre du Low tech et de la Right tech (migration dans des serveurs à bain d'huile des serveurs, augmenter de la durée de vie du matériel, ...)
RGPD & Cybersécurité : ISO 27001 : (dont RSSI & DPO) Audit interne et externe annuels ISO 27001 Porteur de la roadmap cyber et de la stratégie associée (SOC – gestion des logs – vulnérabilités – DLP - MDM) Pilote de processus sur la gestion des applicatifs et leur industrialisation ISO 9001 : 27001 GAP Analysis + gestion des risques + registre des traitements PRA / PCA
IT : Equipe en charge de l’ensemble du matériel (PC, téléphones, serveurs, imprimantes, …) + Infrastructure réseau Pilotage stratégie cloud Hybrid (OVH – Azure – On Prem)
Interface opérationnelle en lien avec l'intégrateur de CEGID (ERP) et les AMOA admins pour l'automatisation des flux avec le SI Interne & Partie intégrante de l'équipe projet de dématérialisation de la gestion des factures (entrantes / sortantes) et archivage