Bernard Malige
votre future responsable R&D
Situation professionnelle
En fin de contrat
En recherche active
Présentation
Je suis un expert chevronné dans la direction de projets de développement de systèmes électroniques, avec plus de 26 ans d'expérience. Mon parcours se distingue par la gestion de projets d'envergure, notamment dans les secteurs de l'automobile, des télécommunications et de l’aéronautique, avec des budgets atteignant jusqu'à 20M€. Je possède une solide expertise en management d'équipes internationales, ayant dirigé des équipes jusqu'à 12 ingénieurs et géré des programmes impliquant plus de 100 collaborateurs.
J’ai évolué dans des secteurs de haute technologie, pilotant des innovations majeures en hardware et software. Ma capacité à optimiser les coûts, résoudre des crises qualité et introduire des technologies innovantes font de moi un acteur clé du développement électronique.
Avec une expertise approfondie en gestion de projets et en leadership, je suis un atout précieux pour toute organisation cherchant à innover et à exceller dans le domaine des systèmes électroniques.
J’ai évolué dans des secteurs de haute technologie, pilotant des innovations majeures en hardware et software. Ma capacité à optimiser les coûts, résoudre des crises qualité et introduire des technologies innovantes font de moi un acteur clé du développement électronique.
Avec une expertise approfondie en gestion de projets et en leadership, je suis un atout précieux pour toute organisation cherchant à innover et à exceller dans le domaine des systèmes électroniques.
- Management direct d’une équipe d’ingénieurs et techniciens
- Recrutement ; Suivi individuel régulier ; évaluation annuelle et fixation des objectifs
- Gestion du budget du département
- Management de projet des études amonts jusqu’à la fin de vie du produit.
- Pilotage d’équipe projet multidisciplinaire.
- Utilisation quotidienne des méthodologies de management de projet : outil MS Project, diagramme de Gantt, cycle en V…
- Management d'équipes projets réparties sur plusieurs sites.
- Identification des risques et problèmes potentiels (process AMDEC), et mise en place de plans de résolution des problèmes (8D, QRQP, PDCA).
- Animations des réunions de suivis.
- Recherche et évaluation des nouveaux fournisseurs potentiels.
- Sélection des fournisseurs.
- Management des fournisseurs et sous-traitants pendant le développement.
- Audit qualité des sites de production fournisseurs.
- Etablissement d’une stratégie achat.
- Veille technologique et Benchmark produits et marché.
- expertise dans le domaine des batteries, connaissances des méthodes de charge et de leur contraintes, connaissances des influences des différents paramètres extérieures (courants de charges et de décharges, température) sur le comportement des batteries, vieillissement des batteries, connaissance des différents acteurs des marchés en Chine ou au Japon.
