Conception de l’offre de stages - élaboration de la politique de prix, dans le respect des recommandations du Groupe - amélioration continue des produits
Commercialisation des sessions inter et des projets sur mesure
Planification, choix des intervenants – validation des contrats
Suivi administratif des dossiers – partenariats OPCA
Gestion de l'entreprise par l’élaboration et le suivi de tableaux de bords
Description de l'entreprise
Quelques résultats : du démarrage en janvier 2006 à 2010 : 220 clients, 26 consultants recrutés et validés, pour atteindre une progression annuelle de 30% sur un marché concurrentiel, atomisé et limité au département du Maine et Loire.
