Conseil et appui au pilotage du déploiement du nouveau SIRH (130.000 agents – 1000 utilisateurs) - Ministère de l’Education Nationale
Organisation et appui à l’animation des organes de pilotage du déploiement (phases de répétition solution, répétition générale, bascule) et élaboration du plan d’assistance utilisateurs au démarrage
Organisation et co-animation de 3 séminaires pour les représentants des services de l’administration centrale et services déconcentrés (plus de 100 personnes)
Co-animation de la phase d’assistance au démarrage avec la direction du service de modernisation des SIRH (Semsirh) dans une logique de transition vers le mode de gouvernance cible
Séminaires-formations au management de projets pour le CODIR d’un groupe de distribution automobile en croissance – CHOPARD
Organisation et animation de 3 sessions de formation au management de projets pour les membres du CODIR + les responsables des services supports (environ 35 personnes)
Conception de livrables clés du management de projets pour que l’entreprise puisse constituer une boite à outils pour l’ensemble des collaborateurs intervenants en mode projet
Direction de la mission SpinPart d’AMOA et pilotage du projet de refonte d’un extranet RH Collectives dans le cadre de la refonte du SI de gestion – Bessé (courtier en assurances)
Pilotage contractuel de la mission et animation des consultants en prestation
Conseil auprès du chef de projet pour structurer sa démarche projet (cadrage / pilotage / conduite du changement) inspirée des méthodes Agile
