Je me décrirai comme quelqu'un qui possède une expertise poussée des supply chain complexe dans un contexte international à laquelle j'ai pu ajouter de nouvelles compétences en gestion de projet dans le domaine de l'IT
BECTON DICKINSON - BD Medical – Pharmaceutical Systems
Septembre 2016
à juillet 2018
Freelance
Le Pont de Claix
France
Contexte
Evolution de la solution SAP 4.0b du site de production du Pont de Claix vers la version SAP ECC 6.0 et implémentation d'un split entre le site de production et le centre de distribution (création d'une nouvelle usine dans SAP)
Actions
Pilotage d’une équipe projet de 8 personnes dans le cadre de la migration de l’ERP SAP R3 vers la nouvelle version SAP ECC pour l’usine de Pont de Claix
Planifier et organiser l’exécution des taches au niveau local en fonction du planning corporate tout au long des jalons du projet (chargement et vérifications des données, test de qualification du nouvel ERP, gestions des changements, gestions des accès, formation des utilisateurs, gestion du cutover système et de la phase d’hypercare)
Reporting auprès du Comité de Direction Usine, du business Pharm System et de la coporation Groupe BD via mailing et steering comittee)
Gestion d’un « High change » niveau Business : Plant code split SAP entre l’usine et le Centre de distribution Européen (développement solution inédite chez BD avec les prestataires IT, redéfinition des R&R usine / région…..)
Prise en charge du processus Achat en tant que "Site process lead" (vérification des données, réalisation des test de qualif, organisation et animation des formations utilisateurs, coordination du "cutover", et support utilisateurs au démarrage)
Résultats
Go live nouvelle version SAP dans les objectifs fixé par la corporation (coût, délai)
Go live nouvelle version SAP dans les objectifs fixé par le site de production (coût, délai, qualité et migration sans arrêt de la production)
Environnement technique
SAP version 4.0b et ECC 6.0 (module SD, PP et MM + notion WM et QM) AS400 (module forecast et ADV)