Aurelien Renaudin
Marketing Digital
ESC
Marketing digital
chef de projet
B to B
Créatif
37 ans
Permis de conduire
Rennes (35000) France
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
En recherche active
Présentation
► Curieux et créatif, je cultive mes "softskills" à travers mes diverses expériences. Mon parcours m'a permis de développer des compétences opérationnelles et d'enrichir mes expériences dans :
► Mes compétences clés sont :
=> L'analyse et la prévision des données quantitatives
=> La planification et le pilotage de projets opérationnels ( campagne offline et online)
Mon ouverture d'esprit me permettent de m'adapter facilement à un nouvel environnement et de créer une synergie de groupe.
Passionnée par le digitale, je m’intéresse au NTIC et ses impacts sur les entreprises.
Grâce aux possibilités qu’offrent le numérique, je souhaite enrichir l’expérience des clients. Mon entreprise doit être actrice de cette transformation.
Disponible, je suis à l'écoute de vos besoins.
► Pour me contacter :
✎ arenaudin.ar@gmail.com
✆ 07 66 56 76 03
A bientôt,
Aurélien Renaudin
- L’étude de marché
- La mise en place de leviers marketing BtoB online et offline
- Le développement commerciale
- L’optimisation de la supply chain et la prédiction
► Mes compétences clés sont :
=> L'analyse et la prévision des données quantitatives
=> La planification et le pilotage de projets opérationnels ( campagne offline et online)
Mon ouverture d'esprit me permettent de m'adapter facilement à un nouvel environnement et de créer une synergie de groupe.
Passionnée par le digitale, je m’intéresse au NTIC et ses impacts sur les entreprises.
Grâce aux possibilités qu’offrent le numérique, je souhaite enrichir l’expérience des clients. Mon entreprise doit être actrice de cette transformation.
Disponible, je suis à l'écoute de vos besoins.
► Pour me contacter :
✎ arenaudin.ar@gmail.com
✆ 07 66 56 76 03
A bientôt,
Aurélien Renaudin
Prévisionniste des ventes
Leclerc
2016
à 2017
CDD
Merdrignac
France
- Analyser et prédire les ventes des magasins Leclerc pour garantir un taux de service satisfaisant
- Etablir le planning prévisionnel des ventes en optimisant les modèles de vente
- Participer à la définition d’une stratégie de lancement de produit
Chef de projet marketing opérationnel
Club Med
2015
Stage
Montréal
Canada - Québec
- Réalisation d’outils de communication en ligne et hors ligne
- Création et diffusion de la newsletter hebdomadaire
- Gestion de la page Facebook pour les agents de voyages
- Organisation de l’événement « les 65 ans du Club Med »
Chef de projet, développement des ventes
Orange, Service Clients
2013
Stage
Paris
France
- Pilotage du projet " fidélité clients"
- Gestion des animations sur les prestations de services ( de A à Z)
- Réalisation de supports d'information/ communication à destination des conseillers en centres, interne et externe.
- Réalisation d'outils d'aide à la vente
Détails de l'expérience
- Rattaché à la direction commerciale, je m'occupe du service client pour les centres techniques.
Je suis chargé de développer les ventes de prestations de service et déployer la stratégie du marketing.
Description de l'entreprise
Entreprise de télécommunication
Assistant manager
Diamond Flight Training school
Juin 2011
à août 2011
Stage
La Valette
Malte
- Gestion des tâches administratives
- Audit pour l'amélioration du site internet ( nouveau site http://www.diamondaviation.aero/index.php)
- Mise en place d'outils marketing afin d'optimiser l'attraction de l'école
- Organisation d'un évènement autour de l'aéronautique: Medex Aero
Détails de l'expérience
- Bilan:
Cette expérience m'a permis d'évoluer dans une prise d'initiative importante et de développer mon autonomie ainsi que ma force de proposition.
L'équipe dans laquelle j'ai pu évoluer était de petite taille ce qui facilitait la communication en interne.
Description de l'entreprise
L'école de pilotage diamands a été ouverte récemment en 2009. Il s'agit d'une école de pilotage internationale qui offre la possibilité aux étudiants d'obtenir leurs licences de pilotage voir pour certains de passer pilote de ligne.
L'école de pilotage est située dans l'aéroport international de Malte.
L'école offre des services différents selon le niveau:
L'école de pilotage est située dans l'aéroport international de Malte.
L'école offre des services différents selon le niveau:
- Formation pour obtenir les licences JAA pilotes PPL-privé -
- Location d'avions pour le plaisir.
- Vol d'essai
- Stage de qualification de nuit
Site web de l'entreprise
Chef de Rang
Grand Hôtel de Courtoisville
Juin 2010
à août 2010
CDD
Saint-Malo
France
- Gestion d'une partie de la salle
- préparation du service( dressage du couvert)
- Prise en charge du client ( son installation, prise de commande, apport de la commande, note, affacturage)
Détails de l'expérience
- Bilan:
En plus de l'aspect financier, cette expérience m'aura permis de faire valoir mes compétences acquises à Londres et d'évoluer dans ce métier puisque je suis passé au statut de chef de rang qui signifie la gestion entière d'un espace de la sale de restauration. - Compétences:
Mon expérience en restauration m'a permis d'acquérir de la distance avec le stress pendant laquelle j'ai conjugué amabilité, dextérité et rapidité.
En Bref:
- Agilité, rapidité
- Résistance physique
- Amabilité, qualités relationnelles
- Agilité, rapidité
Description de l'entreprise
Situé sur les terres de la cité corsaire, le Grand Hôtel Courtoisville de Saint-Malo offre une qualité de service digne de sa demeure des anciens corsaires. Ce qui lui a fait valoir en 2006, l'obtention de ses quatre étoiles.
Site web de l'entreprise
Serveur
Le Bouchon Breton
Septembre 2009
à avril 2010
CDI
Londres
Royaume-Uni
- Gestion de la salle
- Service à la clientèle
- Promotion du restaurant
Détails de l'expérience
- Bilan:
Cette première immersion dans le monde exigeant qu'est la restauration m'a beaucoup apporté sur le plan professionnel et personnel. Cela m'a permis de me surpasser et de développer des qualités relationnelles.
J'ai appris a avoir un comportement irréprochable face aux clients malgré le stress que l'on peut rencontrer derrière le décors
De plus à Londres, j'ai mesuré dans un contexte où l'équipe était internationale, le rapport de jeu entre les différentes cultures que chacun doit s’efforcer de s'adapter afin que l'équipe soit la plus efficace pendant le service.
A ce jour cette expérience est la plus marquante de mon parcours, puisqu'elle m'a permis de me révéler et d'avoir l'envie de faire une école de commerce pour plus tard exercer le métier de manager. - Compétences:
- Rigueur
- Autonomie
- Adaptabilité
- Rigueur
Description de l'entreprise
Une brasserie type parisienne, située au cœur de la city sous les arcades de spitalfields market, où la clientèle principale est constituée de jeunes cadres dynamiques du secteur de la finance.
Site web de l'entreprise
Assistant Manager
Carrefour
Décembre 2007
à juin 2009
Stage
Rennes
France
- Gestion d'un rayon dans le secteur alimentaire
- Gestion de projet ( optimisation d'un rayon)
Détails de l'expérience
- Bilan:
Cette première expérience en grande distribution d'une période globale de 4 mois m'a permis d'appréhender le métier de manager de secteur dans son ensemble. J'ai été sensibilisé aux principales contraintes de la gestion d'un centre de profit à savoir en grande distribution l'optimisation du m2 ainsi que le cadre fixé par le groupe. Ainsi cela m'a permis de mesurer le champ d'action dans lequel le manager évolue pour permettre de coordonner l'activité de son secteur. - Missions détaillées:
Dans un premier temps j'ai participé à la gestion de l'activité courante d'un rayon notamment en prenant part à l'inventaire. J'ai également pu élaborer le planning de mes collaborateurs ainsi que les négociations avec les fournisseurs locaux.
Ensuite je me suis orienté vers un projet plus particulier qui a consisté en un diagnostique interne et externe d'un rayon puis dégager une problématique qui par la suite a débouché sur un plan d'action.
L'étude portait sur le rayon animalier, dans un premier temps, il m'a fallu analyser le référencement des produits et les différentes typologies par une analyse interne. Ensuite, je suis passé à une analyse externe.
J'ai pu mesurer l'ampleur d'un projet en respectant les étapes clés de ce type de réalisation:
- Diagnostique ( interne et externe)
- Préconisation ( choix des préconisations, orientation, budgétisation, répercussions sur l’activité)
- Mise en œuvre
- Outils de contrôles
- Résultat
- Diagnostique ( interne et externe)
- Compétences:
- Management Opérationnel de l’équipe Commerciale
- Relation clientèle
- Gestion de la relation fournisseur
- Gestion d'un projet de A à Z
- Management Opérationnel de l’équipe Commerciale
Description de l'entreprise
Le groupe Carrefour est devenu un leader de la distribution dans le monde. Deuxième distributeur mondial et premier distributeur Européen, il développe aujourd’hui quatre formats principaux de magasins alimentaires : les hypermarchés, les supermarchés, le discount et les magasins de proximité.
L’enseigne Carrefour fait partie du commerce intégré.
L’enseigne Carrefour fait partie du commerce intégré.