Par mon rôle de consultante, j'accompagne différentes organisations privées et publiques dans le déploiement de leur plan de Transformation Digitale sur des thématiques variées : pilotage de projets, conduite du changement & communication (incl. éléments de langage propres au dialogue social), organisation, gestion des talents, transformation RH. Je propose une traduction opérationnelle des enjeux des comités de direction, selon une approche participative et une démarche intégrée.
Passionnée par le développement durable et les enjeux de la transition énergétique, j'ai co-fondé une exploitation agricole de 24 hectares dans le sud du Sénégal.
Executive MBA Paris-Dauphine/Les Mines obtenu en juin 2017. Références disponibles sur demande.
Le Sénégal s’est engagé dans un projet d’acquisition et de mise en œuvre d’un Système Intégré de Gestion de l’information Financière (SIGIF), dans le cadre des réformes financières et structurelles de l’Etat.
Mes domaines d'intervention :
Stratégie de changement : contribution à la définition de la feuille de route (axes formation et communication)
Diagnostic du changement : déclinaison des axes organisationnels et opérationnels, analyse d'impacts
Formation au changement : analyse des besoins pédagogiques, organisation d'ateliers de transferts de compétences (40 ministères à déployer)
Plan de communication interne et externe : élaboration du kit de communication, refonte de l'intranet OUTiCO
Accompagnement au changement : élaboration du plan de transition
Pilotage du changement : mise en place du baromètre ICAP, enquête qualitative (verbatim), tableau de bord, analyse des risques
Animation d'un réseau de points de contact ministériels (plénières, séminaires)
