Par mon rôle de consultante, j'accompagne différentes organisations privées et publiques dans le déploiement de leur plan de Transformation Digitale sur des thématiques variées : pilotage de projets, conduite du changement & communication (incl. éléments de langage propres au dialogue social), organisation, gestion des talents, transformation RH. Je propose une traduction opérationnelle des enjeux des comités de direction, selon une approche participative et une démarche intégrée.
Passionnée par le développement durable et les enjeux de la transition énergétique, j'ai co-fondé une exploitation agricole de 24 hectares dans le sud du Sénégal.
Executive MBA Paris-Dauphine/Les Mines obtenu en juin 2017. Références disponibles sur demande.
Recrutement et gestion de la mobilité de 2 entités Techniques et Consulting (600 collaborateurs) :
Analyse des évolutions du business pour dégager les profils clés d’aujourd’hui et de demain
Définition de processus RH, réinvention du parcours candidats
Participation au Comité de direction de la division Services.
GPEEC : en collaboration avec les membres du comité de direction et les managers, mise en œuvre et suivi de politiques et d’actions visant à réduire de façon anticipée les écarts entre les besoins et les ressources humaines existantes.
Gestion de projets RH :
“Staffing Capability” : formation de l’équipe Recrutement sur les thèmes du conseil à l’embauche de profils divers, la compréhension des stéréotypes et biais conscients et inconscients, l’utilisation des réseaux sociaux
"Employer Branding" : ambassadrice Recrutement Microsoft à l’occasion d’événements
"Diversity" : conception et implémentation de la boîte à outils Diversité, ainsi que du programme d’Accréditation
“Life@Microsoft”: mise en place d’une étude sur l’équilibre vie-privée/vie professionnelle, chef du projet d’ergonomie des espaces de travail comme levier d’amélioration de l’efficacité collective.
Conduite du changement :
Conception d'ateliers de travail pour l’alignement d’une des divisions à la stratégie du Groupe : analyse des impacts culturels du projet de transformation et proposition de stratégies d'accompagnement
Conception, et mise en œuvre des actions de mobilisation et d'adhésion des managers (communication, workshops, atelier de sensibilisation, coaching)
Mise à plat des processus de recrutement, mise en place de sessions de partage de bonnes pratiques (évolution des métiers, nouveaux comportements…).
