Par mon rôle de consultante, j'accompagne différentes organisations privées et publiques dans le déploiement de leur plan de Transformation Digitale sur des thématiques variées : pilotage de projets, conduite du changement & communication (incl. éléments de langage propres au dialogue social), organisation, gestion des talents, transformation RH. Je propose une traduction opérationnelle des enjeux des comités de direction, selon une approche participative et une démarche intégrée.
Passionnée par le développement durable et les enjeux de la transition énergétique, j'ai co-fondé une exploitation agricole de 24 hectares dans le sud du Sénégal.
Executive MBA Paris-Dauphine/Les Mines obtenu en juin 2017. Références disponibles sur demande.
Direction des Services Administratifs et Financiers du Premier ministre
Novembre 2014
à novembre 2017
Paris
France
Elaboration de la stratégie organisationnelle en collaboration avec la Cellule de Pilotage de la Division
Lancement du plan GPEEC (cartographie des compétences et analyse, contribution à la définition de la cible organisationnelle et mise en place de leviers de développement)
Déploiement et pilotage de la politique RH (Recrutement, Formation, Gestion courante / cas individuels, Gestion de la masse salariale, Communication/Marketing RH...)
Création du plan de sourcing et diversification des canaux de recrutement
Formalisation des processus RH et ateliers participatifs d'appropriation (formation, conduite du changement)
Contribution aux travaux interministériels :
Cheffe de projet du chantier de Transformation et de Mutualisation "Standard Matignon" à horizon du regroupement des services du Premier ministre sur le site unique Ségur-Fontenoy
Participation aux travaux de réflexion menés par la DINSIC sur les métiers de l'informatique
