Augustin DJIKANG
Ingénieur en Plasturgie Industrielle, Green Belt Lean Sigma
Amélioration Continue et Performance Industrielle
Transformation des matières plastique:Injection, Extrusion, Thermoformage
Gestion projet,Conduite de changement
Formation et transfert des compétences
Expert Process Injection Plastique
44 ans
Permis de conduire
Bondy (93140) France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Ingénieur plasturgiste option production, j'ai compléter mes compétence par un mastère Spécialisé Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle assorti par une certification Green Belt Lean Sigma.
Mes compétences s'appuient sur trois principaux piliers :
* Injection,
* Extrusion,
* Thermoformage.
Si vous souhaitez en savoir plus, n'hésitez pas à m'envoyer un message. Je vous répondrais dans les plus brefs délais.
Mes compétences s'appuient sur trois principaux piliers :
- Maîtrise de la physico-chimie des matières plastiques et des principales technologies de leur mise en œuvre:
* Injection,
* Extrusion,
* Thermoformage.
- Optimisation des processus pour une meilleure performance dans une démarche d'amélioration Continue,
- Formation, pilotage et motivation des équipes pour atteindre les objectifs.
Si vous souhaitez en savoir plus, n'hésitez pas à m'envoyer un message. Je vous répondrais dans les plus brefs délais.
MS Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle. Green Belt Lean Sigma
EI. CESI de Paris Nanterres
Octobre 2010
à octobre 2011
Maîtriser les principes fondamentaux de l’amélioration continue via le kaizen et le lean management;
Maîtriser les outils et méthodes liés à l’amélioration continue (6 sigma, SMED,TPM, VSM, Hoshin, Kanban…) afin de privilégier l’outil et la méthode adéquate;
Acquérir les connaissances nécessaires en production, maintenance et qualité pour l’aide à la décision;
Déployer la politique sous forme de projet en mettant notamment en place un plan d’action de progrès avec les indicateurs pertinents;
Gérer et contrôler le budget d’un projet d’amélioration afin d’atteindre les objectifs fixés en terme de retour sur investissement;
Identifier les freins possibles rencontrés à tous les niveaux lors de la mise en place et du déploiement du projet;
Maîtriser la communication et les canaux d’information traditionnels de l’entreprise et s’inscrire dans une stratégie globale de communication;
Gérer et animer une équipe pluridisciplinaire et définir les actions de formation nécessaires au développement des outils et méthodes.
Maîtriser les outils et méthodes liés à l’amélioration continue (6 sigma, SMED,TPM, VSM, Hoshin, Kanban…) afin de privilégier l’outil et la méthode adéquate;
Acquérir les connaissances nécessaires en production, maintenance et qualité pour l’aide à la décision;
Déployer la politique sous forme de projet en mettant notamment en place un plan d’action de progrès avec les indicateurs pertinents;
Gérer et contrôler le budget d’un projet d’amélioration afin d’atteindre les objectifs fixés en terme de retour sur investissement;
Identifier les freins possibles rencontrés à tous les niveaux lors de la mise en place et du déploiement du projet;
Maîtriser la communication et les canaux d’information traditionnels de l’entreprise et s’inscrire dans une stratégie globale de communication;
Gérer et animer une équipe pluridisciplinaire et définir les actions de formation nécessaires au développement des outils et méthodes.
Modules, options, contenu des cours
- Les concepts d’amélioration continue;
Les outils de l’amélioration continue;
La stratégie de déploiement;
Les outils de déploiement;
Réalisation de la thèse professionnelle.