Management opérationnel d'une équipe de 45 collaborateurs et d'une équipe de 70 collaborateurs en management fonctionnel.
Supervision de la paie, adp, administratif de la formation et de la gestion des temps pour 10000 salariés dans un environnement multi conventions collectives et accords.
Création d'une structure organisationnelle en CSPRH.
Optimisation, harmonisation et fluidification des processus. Pilotage de l'activité.
Structuration des outils : cadrage du logiciel de paie et pilotage du déploiement d'un nouvel outil de gestion des temps.
Pilotage de l'équipe SIRH en charge de la mise en œuvre des évolutions, correctifs dans les systèmes.
Interlocuteur des différentes directions et aide à la définition des engagements dans les accords d'entreprise. Garant de la définition de la politique de rémunération.
