Expériences — Patrick Arnaud

Présentation

40 années d'expérience dans le management de projets industriels à l'international m'ont permis de développer mes compétences dans des domaines clés de l'entreprise :

Direction Projets Industriels (projets de 5 à 30 M€)
Management d’équipes (jusqu'à 70 personnes)

J'ai réalisé ces missions en alliant rigueur, sens du résultat et de la performance.

Mes atouts principaux afin de mener à bien mes missions sont :

Ma vision du pilotage et du management de projets à l'international
Mon expertise technique en ingénierie et procédés
Mes qualités relationnelles et de communication me permettant de fédérer sur des projets ambitieux
Ma maîtrise de l'anglais

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Missions de Management de Projets et Coordination de Sites de Montage/Mise en Service pour des sociétés d'ingénierie telles que Segula, Fives, etc.
2018-2020 : Chef de Projet (études et sur site) pour la société Fives Intralogistics. Réalisation de centres de tri de colis pour la société Amazon en Italie et en Angleterre
2020-2023 : Chef de Projet sur Site pour la société Fives Intralogistics. Réalisation d'un centre de tri de colis pour la société Fedex en France
2023-2024 : Chef de Projet pré-études pour la Société Eranova. Site de production de granulés plastique biosourcés.
2025-2026 : Chef de Projet sur Site pour Amazon Ops Engineering. Coordination des travaux d'installation et de démarrage d'un centre de tri de colis en France (Satolas et Bonce). Fournisseur du système : Société Körber.

Manager les Bureaux d’Études Ingénierie et Mécanique
Manager le Service Chantiers et Interventions
Piloter la stratégie du Service Recherche et Développement
Etudes et réalisation des projets d’usines clés en main pour la production de films plastiques : 5 à 30 M€ par affaire
Projet de standardisation des machines avec une réduction potentielle des coûts de 15%
Développement d’une machine « Low Cost » pour le marché Chinois afin de réduire le prix de vente de 25% : simplification du process et de la technologie, sourcing
Gestion de projet d’amélioration d’un four d’étirage avec mise en œuvre de compétences en thermique, aéraulique, simulation numérique

Manager les projets
Coordonner les services techniques, achats et logistique
Référent technique sur l’ensemble des projets d’usines clés en main pour la production de films plastiques : 5 à 15 M€ par affaire

Manager le Service Projets
Manager le Service Chantiers et Interventions
Garantir la réalisation des affaires en coût, délai et performance technique
Coordination de l’ensemble des projets dans l’entreprise : 8 à 30 M€ par affaire
Définition et mise en œuvre des outils de reporting à la Direction

Diriger le montage, les tests puis la mise en service d’une usine clés en main en Australie
Être le garant de la sécurité sur site
Être le garant de la relation client fournisseur
Montage de l’usine réalisé dans le délai contractuel de 5 mois avec une équipe de 70 personnes
Démarrage et réception de l’usine par le client réalisés dans les délais : 7 mois
Formation du personnel client

Gérer les projets
Coordonner les chantiers
Management de plusieurs projets d’usines clés en main pour l’Allemagne, La Chine Populaire, la Turquie et l’Australie : 8 à 20 M€ par affaire
Coordination des chantiers de ces projets

Concevoir en bureau d'études
Gérer les projets
Études puis management de plusieurs projets d’usines clés en main pour la Chine Populaire, la Corée du Sud et l’ex Union Soviétique : 3 à 20 M€ par affaire

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Patrick Arnaud

Management de Projets Industriels

Président - Consultant Freelance

Directeur Projets Industriels

Directeur des Opérations Techniques

Directeur Projets

Responsable de Site à l'étranger

Responsable de Projets / Coordinateur de Chantiers

Dessinateur Projeteur puis évolution vers Responsable de Projets