Patrick Arnaud
Management de Projets Industriels
Direction de Projets
Management
Customer Service
Industrie
Expérience Internationale
61 ans
Situation professionnelle
Freelance
Ouvert aux opportunités
Présentation
40 années d'expérience dans le management de projets industriels à l'international m'ont permis de développer mes compétences dans des domaines clés de l'entreprise :
J'ai réalisé ces missions en alliant rigueur, sens du résultat et de la performance.
Mes atouts principaux afin de mener à bien mes missions sont :
- Direction Projets Industriels (projets de 5 à 30 M€)
- Management d’équipes (jusqu'à 70 personnes)
J'ai réalisé ces missions en alliant rigueur, sens du résultat et de la performance.
Mes atouts principaux afin de mener à bien mes missions sont :
- Ma vision du pilotage et du management de projets à l'international
- Mon expertise technique en ingénierie et procédés
- Mes qualités relationnelles et de communication me permettant de fédérer sur des projets ambitieux
- Ma maîtrise de l'anglais
Expériences
Président - Consultant Freelance
Atecose
Depuis 2017
- Missions de Management de Projets et Coordination de Sites de Montage/Mise en Service pour des sociétés d'ingénierie telles que Segula, Fives, etc.
- 2018-2020 : Chef de Projet (études et sur site) pour la société Fives Intralogistics. Réalisation de centres de tri de colis pour la société Amazon en Italie et en Angleterre
- 2020-2023 : Chef de Projet sur Site pour la société Fives Intralogistics. Réalisation d'un centre de tri de colis pour la société Fedex en France
- 2023-2024 : Chef de Projet pré-études pour la Société Eranova. Site de production de granulés plastique biosourcés.
- 2025-2026 : Chef de Projet sur Site pour Amazon Ops Engineering. Coordination des travaux d'installation et de démarrage d'un centre de tri de colis en France (Satolas et Bonce). Fournisseur du système : Société Körber.
Directeur Projets Industriels
Andritz Biax
2012
à 2017
- Manager les Bureaux d’Études Ingénierie et Mécanique
- Manager le Service Chantiers et Interventions
- Piloter la stratégie du Service Recherche et Développement
- Etudes et réalisation des projets d’usines clés en main pour la production de films plastiques : 5 à 30 M€ par affaire
- Projet de standardisation des machines avec une réduction potentielle des coûts de 15%
- Développement d’une machine « Low Cost » pour le marché Chinois afin de réduire le prix de vente de 25% : simplification du process et de la technologie, sourcing
- Gestion de projet d’amélioration d’un four d’étirage avec mise en œuvre de compétences en thermique, aéraulique, simulation numérique
Directeur des Opérations Techniques
ESOPP SAS
2011
- Manager les projets
- Coordonner les services techniques, achats et logistique
- Référent technique sur l’ensemble des projets d’usines clés en main pour la production de films plastiques : 5 à 15 M€ par affaire
Directeur Projets
DMT SAS
2002
à 2010
- Manager le Service Projets
- Manager le Service Chantiers et Interventions
- Garantir la réalisation des affaires en coût, délai et performance technique
- Coordination de l’ensemble des projets dans l’entreprise : 8 à 30 M€ par affaire
- Définition et mise en œuvre des outils de reporting à la Direction
Responsable de Site à l'étranger
DMT SAS
1998
à 1999
- Diriger le montage, les tests puis la mise en service d’une usine clés en main en Australie
- Être le garant de la sécurité sur site
- Être le garant de la relation client fournisseur
- Montage de l’usine réalisé dans le délai contractuel de 5 mois avec une équipe de 70 personnes
- Démarrage et réception de l’usine par le client réalisés dans les délais : 7 mois
- Formation du personnel client
Responsable de Projets / Coordinateur de Chantiers
DMT SAS
1995
à 1998
- Gérer les projets
- Coordonner les chantiers
- Management de plusieurs projets d’usines clés en main pour l’Allemagne, La Chine Populaire, la Turquie et l’Australie : 8 à 20 M€ par affaire
- Coordination des chantiers de ces projets
Dessinateur Projeteur puis évolution vers Responsable de Projets
Cellier, Brückner, ...
1986
à 1994
- Concevoir en bureau d'études
- Gérer les projets
- Études puis management de plusieurs projets d’usines clés en main pour la Chine Populaire, la Corée du Sud et l’ex Union Soviétique : 3 à 20 M€ par affaire
Compétences
Direction Projets Industriels
- Pilotage des projets (- Gestion des budgets, des plannings et solutions techniques - Développement des nouveaux produits, standardisation, uniformisation - Gestion de la communication, des reportings clients et d’équipes)
-
Définition et mise en oeuvre de stratégies (- Veille technologique : analyse du marché, des coûts, des technologies
- Evolution des produits et innovation)
- Evolution des produits et innovation)
- Gestion de la relation clientèle
Management coopératif d'équipes pluridisciplinaires et de chantier
-
Gestion des ressources humaines, financières et logistiques (- Définition des besoins en fonction de la stratégie établie
- Animation, encadrement et développement des équipes)
- Animation, encadrement et développement des équipes)
-
Gestion de l’activité des services (- Mise en place des plannings
- Suivi, contrôle des interventions et réalisations)
- Suivi, contrôle des interventions et réalisations)
-
Gestion de la communication auprès des services et des équipes (- Animation des réunions de service et de coordination
- Définition, rédaction et mise à jour des reportings de suivi d’activité)
- Définition, rédaction et mise à jour des reportings de suivi d’activité)
- Référent technique
Connaissances
- Expertise en ingénierie et mécanique
- Connaissances générales en thermique et aéraulique
Logiciels
- Gestion de projets
- DAO : Autocad
- Bureautique : Microsoft Office
Langues
-
Anglais
Expert
Centres d'intérêt
Voyages
- Dans le monde entier
Sport
- Ski
- Running