Dynamique, rigoureux et efficace, j'ai acquis, tout au long de mes activités, des bases solides à la fois techniques et opérationnelles dans la gestion de projets. Mon sens aigu de l'observation et une écoute active de mes interlocuteurs et des situations me permettent de faire preuve d'une grande capacité d'adaptation et d'analyse de l'environnement dans la gestion d'équipe. Je réalise un pilotage d'activités en incluant fortement la dimension humaine de l'équipe afin d'obtenir les résultats attendus pour le service. J'ai également le sens de l'action concrète et des moyens à mettre en œuvre pour y parvenir. Avec plus de 17 ans d'expériences dans toutes les étapes d'un projet informatique, je suis aujourd'hui un manager ayant une forte connaissance technique et une très bonne vision des besoins et enjeux stratégiques du client.
Gestion d'un démarrage d'une activité avec appui du siège (bureaux, recrutement, objectifs, projets...)
Gestion de déménagement / aménagement des locaux
Recrutement de profils (CP, dev, lead tech...)
Direction de projets dans le domaine public (Actions dans les domaines relationnel, contractuel, arbitrage, management, supervision, reporting, plannings, suivi de budget/délai/qualité)
Mise en place de cellules Build (Projets-conseil et Technique) et Run (Maintenance)
Management et encadrement d'équipes (15-18 pers) dans le cadre de la restructuration des services professionnels (CP, consultants fonctionnels, techniques, responsables application client)
Suivi individuel des membres de l'équipe (Formations, définition des objectifs, entretiens annuels)
Standardisation des méthodes de travail par l’établissement de procédures
Mutualisation des outils des gestion de projets entre projets en maintenance et nouveaux projets
Gestion de planning multi-projets
Environ 10 projets en cours d'environ 100 K€ à 300 K€ de prestations hors licences
Environ 30 projets en maintenance
Pilotage d'activité des projets (définition du délai et respect de celui-ci, contrôle du budget, maîtrise de la qualité produite)
Arbitrage des décisions (Animation de comités de pilotage orienté résultats, prise en compte des contraintes, des enjeux du client et des objectifs visés, proposition de solutions, anticipation des impacts)
Suivi du chiffre d'affaires, des reconnaissances de licences, de la facturation
Avant-vente / rédactions de réponses avec démarche projet, chiffrage, planning
Gestion d'équipe et supervision de 5-6 personnes (chefs de projets / ingénieurs développeurs)
Pilotage d'activité des projets (définition du délai et respect de celui-ci, contrôle du budget, maîtrise de la qualité produite)
Gestion de planning multiprojets (environ 10 projets en cours d'environ 100 K€ à 200 K€ de prestations hors licences)
Arbitrage des décisions (Animation de comités de pilotage orienté résultats, prise en compte des contraintes, des enjeux du client et des objectifs visés, proposition de solutions, anticipation des impacts)
Industrialisation des processus internes, capitalisation des connaissances, Mise en place d'outil de gestion de macroplanning multi-projet/multi-ressources, mise en place de documents industrialisés selon des modèles communs à tous les chefs de projets (Procès-Verbaux, Planning, Suivi des actions, Suivi du périmètre et des écarts...)
Avant-vente / réponse avec chiffrage pour appel d'offres
Détails de l'expérience
Déploiement de l'application pour la gestion d'archives physiques chez SANOFI au niveau groupe (Paris, Milan, Manchester, ...)
Déploiement de l'application pour la gestion d'archives physiques et numérisées chez SWATCH GROUP (3 entités pilotes puis déploiement dans les autres filiales du groupe)
Déploiement de l'application pour la gestion d'archives physiques, numérisées et électroniques chez le groupe TOTAL
Réalisation de migration de l'application Spark Archives v4 vers Spark Archives v5 (Etude d'impact, chiffrage, étude d'adéquation, réalisation, recette, déploiement, accompagnement au changement)
Description de l'entreprise
Klee Group - Éditeur du logiciel Spark Archives - Solution d'archivage physique et électronique & Records Management
Principaux clients : Energie (TOTAL, EDF, ...) Banques/Assurances (Société Générale, MAAF, Groupama...) Industrie pharmaceutique (Sanofi) Ministères (Ministère de la Santé) Étrangers (Université de Lausanne, Swatch Group)
Rédaction de l'étude d'adéquation technique (Ateliers en présentiels multi-interlocuteurs, Définition du dossier d'architecture technique, Spécifications des interfaces avec applicatifs métiers du SI du client, Définition des formats pour la reprise de données)
Participation à la rédaction de l'étude d'adéquation fonctionnelle (Etude de cas, participation à des ateliers fonctionnels...)
Réalisation et gestion de planning de 3 à 4 projets simultanément
Gestion des échéances / délais
Suivi du budget, des actions et du périmètre
Chiffrage / Avant-Vente des évolutions fonctionnelles et techniques
Description de l'entreprise
Klee Group - Éditeur du logiciel Spark Archives - Solution d'archivage physique et électronique & Records Management