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Arnaud Caroulle

Direction de projet - Product Owner - Freelance

Arnaud Caroulle
49 ans
Permis de conduire
villeneuve d'ascq (59650) France
Situation professionnelle
Freelance
En recherche active
Présentation
Expert en Product Management, AMOA et gestion de projet, j’accompagne les entreprises dans la conception et la mise en œuvre de solutions adaptées à leurs enjeux métier. Fort d’un solide bagage technique, je sais traduire les besoins business en solutions digitales et opérationnelles, tout en m’adaptant aux environnements et secteurs dans lesquels j’évolue.

Ma polyvalence est une véritable force :
  • Digital & Transformation IT : Pilotage de projets digitaux, gestion de backlog, méthodologies Agile
  • Banque & Finance : Crédit à la consommation, immobilier, gestion du risque
  • Retail & Distribution : Expérience en SI métier, CRM, e-commerce (Okaïdi, Jacadi)

Avec 20+ ans d’expérience, je combine vision stratégique et pragmatisme, en garantissant l’alignement entre les besoins métier et les solutions déployées. Basé en métropole lilloise, j'interviens régulièrement en Île-de-France et suis mobile sur toute la France selon les besoins des missions.

Porté par le sens du service et l’optimisation des processus, je m’engage à maximiser la valeur des projets que je pilote, en accompagnant les équipes métier et IT vers des solutions performantes et adaptées.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Gestion et priorisation du backlog en lien avec les besoins métier et la stratégie produit
  • Recueil, analyse et formalisation des besoins des directions métier
  • Pilotage de la valeur délivrée en garantissant l'alignement entre les attentes des utilisateurs et les solutions développées
  • Validation des User Stories et prise de décision sur les fonctionnalités à implémenter
  • Définition et suivi de la roadmap produit, en collaboration avec les parties prenantes
  • Supervision des mises en production et accompagnement des équipes dans la phase de déploiement
  • Animation des rituels Agile (Daily, Sprint Planning, Retrospective) pour assurer une amélioration continue et optimiser le delivery
  • Gestion et priorisation du backlog produit en lien avec les besoins métiers
  • Coordination entre les équipes IT et métier pour garantir l’alignement stratégique
  • Mise en œuvre de solutions digitales dans un contexte Agile
  • Ateliers de co-construction avec les utilisateurs pour recueillir et structurer leurs besoins
  • Etude et rédaction du besoin soumis par la BPCE dans le contexte LCB-FT
  • mise à disposition des livrables nécessaires à la réalisation de recommandation (cahier des charges et modèle métier)
  • Gestion de projets liés aux processus risques (décision, score, délégation, tarification) via le moteur de règles Blaze Advisor (FICO)
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage sur l’intégration d’un module d’apprentissage (Machine Learning, Python) pour la prise de décision
  • Management de transition : réorganisation, formation et réappropriation du système transverse de décision et des projets de règles au sein de la direction des risques
  • Refonte des règles de décision Retail et Corporate dans le cadre du projet de modernisation du SI
Détails de l'expérience
  • Gestion de projet, AMOA
  • Management de transition
  • BRMS, moteur de règle Blaze Adisor Fico
  • SAS
  • Cadrage et rédaction des cahiers des charges pour le service Scores et Risques préventif
  • Gestion des processus Scores et risques, Recouvrement, Contentieux et mise en place de la matrice de pilotage recouvrement et commercial
  • Formalisation des besoins métier, rédaction des spécifications fonctionnelles et intégration des règles dans le SI
  • Recette globale et validation des évolutions dans un contexte de convergence des SI Cofidis Belgique, filiales et Crédit Mutuel
  • Expertise sur Blaze Advisor (FICO) pour l’optimisation des moteurs de règles et l’analyse des processus applicatifs
Description de l'entreprise
freelance
  • Pilotage du projet VIVAFI, une suite d’outils financiers pour la gestion des dossiers clients via des plateformes web (Vivacar, Autosphere)
  • Gestion d’un projet de 500 jours/homme dans le cadre de la stratégie numérique du groupe
  • Coordination entre la MOA et le service organisation, gestion d’une équipe de 4 personnes (technologies .NET et SQL Server)
  • Convergence des SI Cofidis et Euro Information (Crédit Mutuel) dans le domaine risque et score
  • Définition des règles métiers et rédaction des cahiers de conception pour le scoring
    Intégration et validation des règles dans le moteur de règles Blaze Advisor
  • Intégration des règles dans le moteur de règle Blaze Advisor
Détails de l'expérience
  • BRMS, moteur de règle Blaze Adisor Fico
  • Pilotage de projets CRM : mise en place et gestion des outils Néolane pour Jacadi et le groupe
  • Gestion des projets eCommerce et intégration des sites au SI
  • Mise en place de solutions monétiques (IP Jacadi) et d’outils de surveillance des caisses magasins
  • Pilotage de projets transverses en Retail et gestion des flux de données
  • Mise en place d’un moteur de règles pour le calcul de scores de risque
  • Responsable d’applications métier et web marketing (.NET)
  • Infogérance des sites Internet et coordination entre MOA (marketing) et MOE
Détails de l'expérience
  • grande rigueur dans la rédaction des différents livrables : spécifications fonctionnelles, spécifications techniques, cahier d’exploitation

Ingénieur d'étude (pour Sylis)

Cofidis France
2004 à 2005
CDI
Wasquehal
  • Mise en place d’un moteur de règles pour le calcul de scores à disposition du service risque en remplacement d’une solution de type développement spécifique (choix de l’outil en phase finale et intégration de la solution JRULES).
  • Intégration des prototypes des Solutions Java (JRules, Blaze Advisor) au SI COFIDIS.
Détails de l'expérience
  • Environnement existant : Architecture 3 tiers (unix / cobol et windows / visual basic) et MiddleWarre tuxedo. Environnement cible : Serveur d’application Weblogic sous OS Linux
  • Projets liés à la migration du Système d’information vers Java

Ingénieur d'étude

Sylis
1999 à 2005
CDI
Lambersart
  • Pour OKAIDI (3 ans) : Conception, réalisation et intégration du « Back Office Magasin » (gestion des stocks magasins, réassort, transfert inter-magasin, réception des colis).
    Cible : 200 magasins, aujourd’hui toujours utilisé par plus de 1000 magasins pour OKAÏDI et JACADI
  • Pour CGI (3 ans) : Mise en place du serveur web « middle office », destiné à la gestion des flux de l’application TELEFI (logiciel d’aide à la vente pour les 350 concessions)
  • Pour CGI (3 ans) : Intégration au SI par le biais de MQSeries. Ouverture du SI aux partenaires externes par la mise en place de services WEB.
  • Pour CGI (3 ans) : Développement d'une application de télédistribution. (Environnement et Technologies Microsoft)
  • Pour Camaieu (3 mois) : Développement en langage C d’une application logistique dans le cadre d’une procédure dégradée en cas d’inactivité machine
  • Pour Cofidis France (1 an) : Mise en place d’un moteur de règles pour le calcul de scores à disposition du service risque en remplacement d’une solution de type développement spécifique (choix de l’outil en phase finale et intégration de la solution JRULES).
  • Pour Cofidis France : Intégration des prototypes des Solutions Java (JRules, Blaze Advisor) au SI COFIDIS.
  • Engagé et impliqué
Détails de l'expérience
  • Depuis 2018, je suis fier d'intégrer l'équipe de bénévoles des clowns de l'espoir et de participer activement à la réalisation et l'organisation de l'application de gestion des actions.
Description de l'entreprise
Les Clown de l'espoir est une association ayant pour objectifs :

d'améliorer la qualité des séjours des enfants hospitalisés dans les centres hospitaliers de la région des Hauts de France, par l’intervention artistique régulière de clowns et de marchands de sable.
d’Intégrer les parents, la famille, les soignants de manière active et appropriée lors de ces rencontres hebdomadaires.
Cette association est composée :

d’une équipe d’artistes professionnels formés :

Clowns , Marchands de sable,
d’une équipe de bénévoles,
d’un Conseil d’administration composé essentiellement de professionnels de la santé.
d’une équipe administrative .