Chef de projet de la transformation du schéma logistique de la coopérative (B2B vers B2C) pour le domaine supply chain agrofourniture.
Mise en place de chantier d'amélioration continue au sein des plateformes logistique.
Rédaction de cahier des charges pour mettre en place des évolutions d'outils informatique et s'assurer de la livraison des évolutions :
Développement spécifique dans l'outils WMS ( Générix )
Intégration d'une Station Chargeur ( TELIAE )
Déploiement de Dashboard KPI sous l'environnement Power BI avec SQL : outils métiers (ERP & WMS & TMS).
Formalisation des processus physique et informatique pour les entités logistique avec l'élaboration d'un catalogue de procédures métiers en corrélation.
Organisation des phases de recettes avec les opérationnels afin de tester et valider les processus.
Optimisation des surfaces et des configurations de stockage : Révision Lay out entrepôt avec refonte de la stratégie des structures d'implantation physique et la stratégie Picking WMS
Mise en place d'outils de monitoring et de suivi des seuils ICPE
Responsable Domaine supply-chain du projet d'intégration de la solution ADAX de Microsoft Dynamics 365
Concevoir, valider et déployer la solution y compris les nouveaux modèles opérationnels. (structure organisationnelle et processus métiers en s’appuyant sur les experts SI et les 20 experts métier)
Planifier, piloter et animer l’ensemble du domaine en lien avec la gouvernance du programme