Anne-Sophie Pean
Product Owner / Proxy Product Owner
Pugnace
Excellent Relationnel
Créative
Réactive
Organisée
35 ans
Permis de conduire
Paris (75017) France
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
En recherche active
Présentation
Passionnée par les domaines créatifs dans ma vie personnelle, j'ai toujours misé sur l'importance
d'une relation entre la passion et le travail.
L'événementiel m’a permis d'apprendre les bases de la gestion de projet et de faire preuve de
polyvalence de relationnel.
Puis ma mission à RX France m'a permis de rentrer
dans un nouvelle phase de ma vie : ma transformation digitale !
En tant que Product Owner, je pratique l'agilité comme un état d'esprit.
"Tout travail qui ne produit pas une valeur réelle est une folie."
Ma curiosité est l’atout important qui m’a fait avancer dans le domaine du digital.
Pour amener la réussite d’une vision Produit, je compte sur mes deux façons de la construire : la créativité et la rigueur.
Mes années d’expériences m’ont permis de faire face à de nombreuses situations différentes et m’apportent aujourd’hui une expertise.
d'une relation entre la passion et le travail.
L'événementiel m’a permis d'apprendre les bases de la gestion de projet et de faire preuve de
polyvalence de relationnel.
Puis ma mission à RX France m'a permis de rentrer
dans un nouvelle phase de ma vie : ma transformation digitale !
En tant que Product Owner, je pratique l'agilité comme un état d'esprit.
"Tout travail qui ne produit pas une valeur réelle est une folie."
Ma curiosité est l’atout important qui m’a fait avancer dans le domaine du digital.
Pour amener la réussite d’une vision Produit, je compte sur mes deux façons de la construire : la créativité et la rigueur.
Mes années d’expériences m’ont permis de faire face à de nombreuses situations différentes et m’apportent aujourd’hui une expertise.
"Devenir la voix du client et l'interface entre les équipes design, techniques et business".
Validation de 12 projets tirés de cas concrets d’entreprise, en s’appuyant sur les principes de gestion de projet de la méthode Agile.
Validation de 12 projets tirés de cas concrets d’entreprise, en s’appuyant sur les principes de gestion de projet de la méthode Agile.
Modules, options, contenu des cours
- Gérer des sprints de A à Z pour guider votre équipe dans la réalisation des objectifs et adapter concrètement le plan en fonction des résultats des tests.
- Définir et présenter une stratégie produit pour prioriser des actions et fédérer les équipes.
- Évaluer la performance d’un produit digital (business, UX, UI) pour l’optimiser, sur la base de données qualitatives et quantitatives.
- Développer un prototype pour tester vos idées, analyser la désirabilité, la faisabilité technique et la viabilité économique du projet.
- Élaborer le parcours utilisateur d’une application mobile ou d’un site internet pour assurer la cohérence et la différenciation à chaque étape et prioriser les optimisations.
- Piloter le développement d’un projet web digital pour réaliser la vision produit et améliorer le produit en continu.
- Développer la stratégie de communication interne et externe d’une nouvelle fonctionnalité pour atteindre les objectifs business.
