Jeune femme de 39 ans, vivant en union libre avec un chat de 5 ans et mariée avec un homme de 36, nécessite petite place au regard de sa physionomie pour grands projets en adéquation avec son dynamisme !
Coach Agile Senior, Coach professionelle RNCP niveau 7 Europe (master2), SAFe Agilist Certified, Scrum Master Certified (CSM), Scrum Certified Product Owner (SCPO), certifiée en analyse transactionnelle, passionnée d'analyse transactionnelle à l'échelle et forte de 15 ans d'expérience dans le digital (jeux vidéo, médias, finance, énergie, service public, mode), je suis dotée d'une bonne aisance relationnelle pour accompagner des équipes de profils fonctionnels et techniques. D'un esprit imaginatif et d'une pugnacité certaine, mon défaut majeur est l'arachnophobie. :)
Volontaire,dynamique, capable de supporter la pression et les critiques, voire les échecs pour en tirer des enseignements ("Fail Fast"), j'aime partager mes idées et participer à l'engagement pour mobiliser des équipes autour d'un projet commun.
Je crois aux valeurs de courage, confiance, respect, investissement et humilité.
Énergique, emphatique et souriante en un maximum de circonstances, y compris le lundi, et avant 10H le matin. Le tout, sans -trop de- café...
Mission au sein de la DSI Axa Banque - Mise en place de la transformation globale de la DSI en utilisant le framework SAFe sur un dispositif comprenant 5 autres coachs sur le terrain, un coach programme, deux coachs produit, un RTE et concernant 200 personnes sur l’ensemble du programme. Gestion quotidienne de 3 équipes du train, puis 2 nouvelles en tant que Scrum Master ADM / Accompagnement one one de PO - Participations aux events programme Art Sync, Revue des risques, SoS, PIP, I&A ainsi que tous les events scrum des équipes - Gestion des KPI équipes et programme (10 mois - avril 2019 - mars 2020)
Mission au sein du groupe Galeries Lafayette - Phase de cadrage avec le business, legal, RH, Expérience Utilisateur et magasin, participation à la mise en place de la transformation globale de l’entreprise en utilisant le framework SAFe sur un dispositif comprenant 2 autres coachs, un RTE et concernant 250 personnes sur l’ensemble du programme (2 mois- avril mai 2019)
Mission au sein de la DSI d'ARVAL, filiale du groupe BNP Paribas. 150 personnes - Kanban - Scrum - SoS - SAFe (De Février 2018 à Avril 2019 )
Mission au sein de l'ASIP Santé - Pôle PUSC - 60 personnes - Kanban - Scrum - SAFe ( septembre 2017 - Janvier 2018)
Gérer deux Produits: outil de GRC et référentiel clients
Prioriser et Piloter par la valeur des fonctionnalités remontées par les utilisateurs via un backlog
Faire l'interface métier au sein d'une équipe de développement: projet en cinq feature teams
Prendre en charge ou participer activement aux différentes cérémonies Agile : Grooming backlog, daily meeting, poker planning, sprint planning,retrospective
S'approprier le produit en proposant des améliorations visant à optimiser l'impact et le ROI
Mise en place d'une communauté de product owners pour échange de best practices
Formations à des Product Owner Junior
Accompagnement du coach pour progression de l'équipe et du projet
Engagement au sein de la communauté Agile de Talan
Languages : C#, Javascript, CSS, html, XML, JSON. Lib Javascript : Angular & Durandal Fonctionnel: Target Process pour Agile Scrum Kanban,Gherkin, ELK, Word, Excel, PowerPoint, Paint
Tenir le rôle de Scrum Master au sein de l'équipe Recherche Digitale
Déterminer des objectifs opérationnels par l'étude des fonctions demandées par le business ( product owner ); collecte d'informations; évaluation des besoins et des formats requis
Collaborer au design du nouveau site phare de la recherche digitale de la SGCIB par l'analyse des objectifs; la mise en place du workflow de l'équipe, l'étude des possibilités techniques; l'écriture des spécifications
Définir et scoper les releases en continuous delivery ( mises en production )
Coordonner l'équipe de développement et gérer les priorités business, ITEC, CI
Etudier stratégiquement avec le business les livraisons à effectuer
Rédiger des comptes rendus techniques et présenter les résultats au business
Coordonner les QA et tester en dev, UAT et production les releases
Rédiger des documentations support fonctionnelles
Faire des propositions fonctionnelles, techniques et design au business
Monitorer les résultats et mettre en place des best practices
Contrôle en base de données des résultats fonctionnels
Environnement technique et fonctionnel : Languages : C#, Javascript, CSS, html, XML, JSON. Lib Javascript : Angular & Durandal Fonctionnel: JIRA pour Agile Scrum Kanban,Gherkin, KIBANA, Word, Excel, PowerPoint, Paint
Piloter les projets sous Méthode AGILE SCRUM avec Pivotal Tracker en tant que Scrum Master.
Animer les cérémonies Agile de chaque projet avec l’équipe de développement interne et/ou en suivi Skype pour les Business Units partenaires à l’étranger
Identifier les opportunités commerciales le plus en amont possible sur les projets à venir chez les clients de l'entreprise
Maintenir et augmenter les résultats et les positions de l'entreprise sur des secteurs d'expertise et au sein des organisations clientes
Développer et maintenir des relations d'excellente qualité avec les clients (agences et grands comptes)
Anticiper et traiter des consultations, des demandes de chiffrage et autres requêtes des clients existants ou nouveaux
Identifier de nouveaux marchés porteurs pour augmenter le flux d’affaires
Former des utilisateurs à l’outil, et organiser des tests
Environnement technique : Technologie: HTML, HTML5, PHP, Titanium, Agile, Pivotal Tracker, Word, Excel, PowerPoint, Photoshop, MindMap, Suite MacOS (Pages, Numbers et Keynotes)
Pratique Agile comme Scrum Master et aide au Product Owner
Faire l'interface entre les agences media/annonceurs et l’industrie du jeu vidéo dans la réalisation de projets in-game (placements de produits, advergames, serious games)
Prospecter de nouveaux clients
Réaliser une action commerciale auprès des nouveaux et clients existants
Proposer une réflexion stratégique de campagne ( brief et cahier des charges)
Faire des présentations aux agences/annonceurs et des recommandations, media planning
Mettre en place des outils marketing, de reporting et de retroplanning
Manager 2 personnes
Coordonner des studios externes de développement et des intervenants extérieurs
Formation certifiante coach professionnel - certification RNCP niveau 7 Europe - Master 2. Accompagnement de clients individuels (6 durant la formation) - Supervision - Mémoire de fin d'étude "Comment le coaching peut accompagner le changement en intégrant les outils de l’acting".
Coordination entre les équipes métier et IT dans le cadre de projets Web et Mobile
Supervision de la réalisation des évènements sur les salons majeurs de l'industrie du jeu vidéo
Encadrement et mise en relations de différents départements marketing, communication, RP et production dans le cadre de projets évènementiels
Gestion de projets allant de l'annonceur ou de l'agence jusqu'au studio prestataire dans toute sa chaine: du cahier des charges définissant la cible, l'axe et les thèmes, le message, le budget jusqu'au retour studio avec les contraintes techniques, graphiques et deadlines
Coordination lors de montages de plans de formations professionnelles, visant des studios de jeux, vidéo en lien avec les OPCA, les écoles spécialisées et les organismes de formations
Réflexion avec des responsables métier sur la priorisation et la pertinence de features à livrer en production
Réflexion stratégique et analytique sur les line-up de jeux vidéo à présenter sur des évènements en fonction des pays et du contexte BtoB ou BtoC
Gestion d'une réflexion globale sur un référentiel métier dans le secteur du jeu vidéo avec les partenaires publics
Réflexion stratégique sur les campagnes soumises, en analysant les besoins et en y répondant par des copy strategy créatives et des brief, ainsi que des recommandations
Aide à la mise en place de partenariats avec des laboratoires de recherches, et recommandations sur des restructurations R&D de studios de jeux vidéo