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Amine JEDDI

Spécialiste amélioration continue

Amine JEDDI
40 ans
Permis de conduire
Lévis (G6W 3M9) Canada (Québec)
Situation professionnelle
En poste
Indisponible
Présentation
Grâce à un riche parcours académique et 5 années d’expériences professionnelles j’ai pu développer un fort esprit d’analyse et de synthèse ainsi qu’une rigueur indispensable, pour le métier de consultant en amélioration continue et excellence industrielle. La dimension internationale de mon parcours académique et professionnel, témoigne de mon sens de l'initiative et de ma capacité d'adaptation à différents milieux et situations.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • L'équipe de Linovati avec son approche collaborative saura:
  • • Remettre en question les façons de faire actuelles 

    • Vous aider à repenser votre organisation

    • Transformer votre culture organisationnelle en une culture Lean d’amélioration continue

    • Rendre votre organisation Lean et autonome

    • Optimiser votre performance et vos processus

    • Obtenir des résultats probants et durables

    • Élever votre niveau de service à la clientèle

    • Améliorer la qualité de vie de vos employés


    Nos valeurs : Client d’abord – harmonie et plaisir – efficience – création de valeur – respect des individus
Description de l'entreprise
Une équipe d'experts conseils hors-pair, dynamique, orientée service client et spécialisée avec les meilleures pratiques mondiales Lean et Six Sigma en organisation du travail. Notre équipe intervient au niveau stratégique, tactique et opérationnel et dans tous les domaines (services publics et privés, santé, industriel et technologies de l'information).
Site web de l'entreprise
  • Rédaction et mise en place du plan stratégique de l'amélioration continue.
  • Mise en place et suivi des indicateurs de performance au sein du service de production.
  • Analyse des opportunités d'éliminer les gaspillages.
  • Formation du personnel aux outils du Lean et du Six sigma.
  • Animations des chantiers Kaizen.
  • Gestion des projets d'amélioration continue (5S, SMED, cartographie des processus...) en respectant les critères de coûts, qualité, délais.
  • Révision et amélioration des processus du circuit du médicament.
  • Élaboration et implantation de la politique de double identification des usagers aux recommandations d'Agrément Canada (Pratique organisationnelles requises).
  • Gestion de projet (Lean Six Sigma) d'amélioration continue de la déclaration des erreurs de médicaments.
  • Gestion du projet LEAN Six SIGMA sur la ligne de production du LOVENOX®.
  • Réduction du temps de changement de série (SMED) , participation et animation des chantiers KAIZEN.
  • Implantation de la politique autoclave au sein du service Auto-Injectable.
  • Rédaction des protocoles de validation, fiches de tests, procédures et des modules de formation.
  • Formation des agents et des responsables de Zone de production.
  • Supervision des lignes de productions (formes sèches, solution buvable (sirop) , forme pateuse, poudre).
  • Assurance qualité: participation aux différents projets Six Sigma et à la mise à jour des documents qualité.
  • Engineering: optimisation du débit d'air comprimé.
  • Maîtrise d'ouvrage pour l'installation des enregistreurs pour la centrale de purification d'eau.
  • Redressement du circuit des médicaments dérivés du sang.
  • Vérification et validation des ordonnances.
  • Gestion des stocks des (MDS) Médicaments Dérivés du Sang.
  • Comité de pilotage du programme de gestion des MDS PROPHARMA 1 et 2 et du programme de gestion des médicaments COPILOTE.
  • Paramétrage, mise en place et validation du programme de gestion des Médicaments Dérivés du Sang (MDS).
  • R&D sur les émulsions PIKRING.
  • R&D Kit sensoriel EBItouch®.
  • Développement de la méthode Voie Sèche et Voie Humide du granulométrie MASTERSIZER 2000.
  • Participation à la mise à jour du logiciel organisée par Malvern.