Mon épanouissement se fait sur des postes de développement commercial et/ou de gestion de centre de profit. Construire, développer, manager, former, fidéliser, rentabiliser... Mes compétences sont reconnues et ma volonté est de poursuivre ses qualités professionnelles.
Portefeuille de 12 établissements : 5 trois étoiles (4 Kyriad/1 indépendant) dont 4 avec restaurant et 7 économiques (Première Classe et Mister Bed) répartis sur 4 Régions (Sud Ile de France, Centre, Auvergne et Pays de la Loire)
Elevage des comptes corporate existants. Résultat : développement du CA de + 17% en 2016 vs 2015
Développement de nouveaux comptes et de nouveaux contrats pour chacun des hôtels.Résultat : CA 330K€ en 2017 VS 250 K€ en 2016 vs 100K€ en 2015
Collaboration en accord avec les objectifs de chaque hôtel : mise en place et suivi de la PAC, analyse du potentiel des constats marketings sur la productivité clients, relations avec les acteurs locaux. Résultats : 3 hôtels sur le podium des meilleurs performances du groupe en augmentation du CA hébergement et 2 hôtels sur le podium en gain de parts de marché sur 2016
Participation à la politique commerciale du groupe et en équipe avec les autres Responsables Commerciaux Régionaux : alimentation de la CRM, suivi de l’e-reputation (Trust You), échange de Best Practice
