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Aline Delourme

Responsable Développement Digital RH - Intrapreneur

Développement RH
Marketing & Communication RH
Transformation Numérique
Intrapreneur
Aline Delourme
42 ans
Permis de conduire
Rennes (35000)
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
Avec une expérience RH étendue de plus de 10 ans, je propose aujourd'hui d'accompagner les entreprises dans leurs transformations RH. Le numérique, le digital, l'IA et la data... ont entraînés une mutation des activités RH. Forte d'une expérience supplémentaire en développement digital des process RH, je recherche un projet RH et une entreprise souhaitant transformer ses pratiques. Blog : https://blog.formersessalaries.com
"Accélérez la digitalisation pour transformer vos Ressources Humaines"
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Détecter les attentes et les besoins des pros RH : enquêtes, interviews, proposition de valeurs
  • Etude de marchés : Logiciels RH, Formation Professionnelle, Etude de l'environnement et de la concurrence
  • Analyse des données et proposition de solutions, BMC
  • Conceptualisation des solutions digitales et modélisation économique
  • Tests d'acquisitions de ventes et digitales
  • RH : formation professionnelle, gestion des compétences, marque employeur, recrutement, process RH
  • Digitale et marketing : Acquisition de leads, onboarding, marketing relationnel, inbound marketing
  • Technique : Etablir le cahier des charges non fonctionnel
  • Création et suivi des kpi's
  • Périmètre : 73 établissements / 5000 salariés)
    Management d'équipe (3 personnes) en charge des contrats "non-cadres" de la société - gestion planning, contrôle, indicateurs.
  • Gestion contractuelle des mobilités
  • Suivi des candidatures sur TALEO
  • GPEC: Mise en place d'un SIRH de gestion des entretiens (de performance et professionnels) et de la formation, gestion des emplois et des mutations d'emplois, création et gestion des fiches de poste, création et mise en place de l'organisation des entretiens dans les établissements, intégration du système de gestion de la formation et des évaluations qualités afférentes (à chaud et à froid, mesure des ROI), mise en place des indicateurs, bilan GPEC pour présentation aux organisations.
  • Amélioration du process de Recrutement et recrutement du personnel de l'entreprise
  • Harmonisation des processus des établissements
  • Détachement à mi-temps sur 6 mois dans le cadre des reclassements des salariés (accompagnement, définition des projets professionnels, mise en place des plans d'actions de reclassement)
  • Intégration d'un établissement sur une solution de paie (Vision) 120 salariés et gestion de la paie pour celui-ci
  • Gestion des temps sur Horoquartz (paramétrage - intégration d'établissements sur le système)
  • Administration des RH: Contrats de travail, mutuelle, prévoyance ...)
  • Paie: Saisie des éléments variables, contrôle des bulletins, reporting, déclarations des charges sociales ...)
  • Formation: Créer une politique Formation, qualifier les besoins de formation, établir le plan de formation et de financement, gérer les relations OPCA, informer les CEDP du bilan, évaluer les fournisseurs de la formation, éditer les bilans de formations)
  • Travail temporaire : optimisation du TT, recrutement, gérer les appels d'offres, négociations
  • Gérer le processus RH: Analyse DATA, mise en place des indicateurs de performances, plan d'actions d'amélioration
  • Recrutement: gestion des effectifs, analyse des besoins, mise à jour des fiches de postes, création des annonces, stratégie de diffusion, analyse des CV, entretiens et intégration du salarié.
  • Gestion de la rémunération variable (Prime de performances) / Gestion des temps / Etablissement des contrats de travail / Saisie des variables de paie / Administration du personnel (dossier d'embauche, mutuelle ...)
  • Accueil téléphonique - physique / Proposition Commerciale / Déclaration d'embauche - Contrats de travail / Recrutement (Sourcing - Test)