Ali Mhiri
Architecte d'affaires - Expert en Transformation Digitale
44 ans
Permis de conduire
Gennevilliers (92230) France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Plus de 12 ans d’expérience (hors stages) dans la gestion, la conception et l’accompagnement de systèmes complexes. J'ai eu l'occasion de travailler sur des problématiques diverses multisectorielles ; notamment : Banque, e-Santé, marketing, CRM, e-Services, outils collaboratifs, plateforme de coaching, ...
J'ai débuté ma carrière au sein des équipes de ZedCom (Tunisie) en 2005 où j'ai développé pendant trois années une expertise en communication, stratégie marketing et marketing direct. En 2008, je me suis installé en France dans le but de compléter ma qualification et approfondir mes connaissances.
C’est avec un profil multidisciplinaire en ingénierie, conception et innovation que j'ai rejoint en 2010 CRM Company d’abord comme Chef de projets digitaux puis comme Product Owner de la BU e-Santé Life&Company dont j'ai été un des membres fondateurs.
En 2016, j'ai intégré Touch And Play en tant que Agile Product Manager pour accompagner le développement de la startup sur les plans : opérationnel, organisationnel et stratégique.
En 2017, j'ai rejoint les équipes Change Ways Of Working de BNP Paribas au sein desquelles j'ai assuré le rôle de coach Agile, Lean & Organisation Produit.
J'ai accompagné la direction de l'Usine Digitale du Groupe RATP pour l'amélioration continue du Delivery Model et accélérer la livraison de valeur.
Aussi, j'ai assuré le rôle de Manager de l'offre de Coaching Business Agility au sein du Cabinet Partenor Digital.
Aujourd'hui, j'occupe la fonction d'architecte d'affaires au sein de Desjardins (Canada) pour le compte de GFT France.
J'ai débuté ma carrière au sein des équipes de ZedCom (Tunisie) en 2005 où j'ai développé pendant trois années une expertise en communication, stratégie marketing et marketing direct. En 2008, je me suis installé en France dans le but de compléter ma qualification et approfondir mes connaissances.
C’est avec un profil multidisciplinaire en ingénierie, conception et innovation que j'ai rejoint en 2010 CRM Company d’abord comme Chef de projets digitaux puis comme Product Owner de la BU e-Santé Life&Company dont j'ai été un des membres fondateurs.
En 2016, j'ai intégré Touch And Play en tant que Agile Product Manager pour accompagner le développement de la startup sur les plans : opérationnel, organisationnel et stratégique.
En 2017, j'ai rejoint les équipes Change Ways Of Working de BNP Paribas au sein desquelles j'ai assuré le rôle de coach Agile, Lean & Organisation Produit.
J'ai accompagné la direction de l'Usine Digitale du Groupe RATP pour l'amélioration continue du Delivery Model et accélérer la livraison de valeur.
Aussi, j'ai assuré le rôle de Manager de l'offre de Coaching Business Agility au sein du Cabinet Partenor Digital.
Aujourd'hui, j'occupe la fonction d'architecte d'affaires au sein de Desjardins (Canada) pour le compte de GFT France.
Coach Agile, Lean et Organisation Produit
BNP Paribas
Depuis février 2017
Montreuil
France
- Coaching équipes :
- Accompagnement des équipes opérationnelles dans leurs montées en compétence (Agile, DevOps et/ou Organisation Produit)
- Etat des lieux (méthode, outils, culture, ...)
- Animation d'ateliers et rituels Agile
- Sensibilisations Agile (Scrum, Kanban, ...)
- Administration et configuration des outils collaboratifs (Jira, Confluence, iObeya, Klaxoon, ...)
- Accompagnement et support aux utilisateurs des outils collaboratifs
- Accompagnement des équipes opérationnelles dans leurs montées en compétence (Agile, DevOps et/ou Organisation Produit)
- Coaching organisation :
- Accompagnement de tous les collaborateurs de la DSI dans l'adoption du Mindset Agile, DevOps et/ou la Culture Produit
- Déploiement des frameworks Agile au sein de l'organisation
- Accompagnement des managers dans le cadre de la transformation
- Accompagnement et contribution des acteurs du changement (Relais de transformation, équipes support, ...)
- Contribution au programme DevOps by BNPP
- Représentation de BDDF IT dans différents événements du Groupe BNPP (Collaboration inter filiales, Partage des bonnes pratiques, ...)
- Accompagnement de tous les collaborateurs de la DSI dans l'adoption du Mindset Agile, DevOps et/ou la Culture Produit
- Autres :
Suite à la suppression du corps de métier MOA, une redistribution des tâches s'imposait afin de fluidifier le travail.
- Collecte d'informations
- Formalisation des informations
- Animation d'atelier de validation (plusieurs parties prenantes)
- Rédaction du support de communication à destination de tous les collaborateurs.
- Collecte d'informations