ALDO ANAGO
Direction et Management de Projets / Prince 2 Certified
37 ans
Permis de conduire
Situation professionnelle
En fin de contrat
Ouvert aux opportunités
Présentation
Mes diverses expériences dans les télécoms et dans la direction m'ont permis de me spécialiser dans la la direction et le management de projets diverses de taille nationale. Mes compétences acquises lors de mon MBA Executive management me permettent de maîtriser les tenants et aboutissants du management dans sa globalité, de la stratégie, de la finance, du marketing, de la comptabilité, et aussi un développer et affirmer mon leadership
CHEF DE PROJET PRINCE 2 CERTIFIED
CHEF DE PROJET PRINCE 2 CERTIFIED
Chef de projet Telecom
SFR
Mai 2019
à décembre 2019
Freelance
Paris
France
- Pilotage et contrôle
- Analyse de données de reporting
- Élaboration de tableaux de bord
- Rédaction des expressions de besoins
- Analyse des performances
- Gestion de la communication et du suivi sur l'avancement du projet
- Tenue et animation de réunions d'analyse et de suivi avec les prestataires
- Préparation et animation des comités de suivi et de production
- Cadrage du projet avec les équipes internes et les prestataires
Détails de l'expérience
- Société Française de Radiocommunication est une entreprise de télécommunication Française du groupe Altice. Au sein du service "Contrôle et Pilotage" de la direction exécutive B2B de SFR chargé du déploiement (installation, Mise en service, SAV) des offres voix, Data et fibre de SFR, j'étais en charge de garantir la qualité des prestations sur l’ensemble des activités de part le pilotage, le contrôle et le suivi des déploiements effectués par un prestataire de service de SFR. L'analyse des résultats d'intervention ainsi que des données de facturation, modéliser les informations à reprendre dans le SI pour un suivi efficient et suivi des KPI, Gestion de la facturation et suivi du budget prestataire, Coordination des équipes planifications et productions, les équipes de Mise en Réseau (MER). J'ai pu donc améliorer le taux de réussite global et le taux de réussite prestataire, réduire les délais nets d'intervention, réduire l'âge du stock, réduire les stock en gel, réduire les SAV.
- Projets spécifiques:
- Client: TOTAL
- Objet: Migration de routeur backup 3G vers routeur 4G sur le parc du client Total sans perturbation des liens nominaux; 481 routeurs
- Client : FONCIA
- Objet: 500 sites en (ADSL, FTTLA); 40 sites en THD, 1 site datacenter (Equinix P4), en Connect THD 500M, 20 box 4G
- Client: Mutuelle de poitiers
- 300 sites à déployé répartis partout en France
- upgrade le lien MPLS,
- ajout SDWAN et boîtier wifi aruba sur chaque agence
- upgrade du lien primaire et installation de lien secondaire avec des CPE
