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ALDO ANAGO

Direction et Management de Projets / Prince 2 Certified

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ALDO ANAGO
37 ans
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Ouvert aux opportunités
Présentation
Mes diverses expériences dans les télécoms et dans la direction m'ont permis de me spécialiser dans la la direction et le management de projets diverses de taille nationale. Mes compétences acquises lors de mon MBA Executive management me permettent de maîtriser les tenants et aboutissants du management dans sa globalité, de la stratégie, de la finance, du marketing, de la comptabilité, et aussi un développer et affirmer mon leadership
CHEF DE PROJET PRINCE 2 CERTIFIED
CV réalisé sur DoYouBuzz
Expériences
  • Pilotage et contrôle
  • Analyse de données de reporting
  • Élaboration de tableaux de bord
  • Rédaction des expressions de besoins
  • Analyse des performances
  • Gestion de la communication et du suivi sur l'avancement du projet
  • Tenue et animation de réunions d'analyse et de suivi avec les prestataires
  • Préparation et animation des comités de suivi et de production
  • Cadrage du projet avec les équipes internes et les prestataires
Détails de l'expérience
  • Société Française de Radiocommunication est une entreprise de télécommunication Française du groupe Altice. Au sein du service "Contrôle et Pilotage" de la direction exécutive B2B de SFR chargé du déploiement (installation, Mise en service, SAV) des offres voix, Data et fibre de SFR, j'étais en charge de garantir la qualité des prestations sur l’ensemble des activités de part le pilotage, le contrôle et le suivi des déploiements effectués par un prestataire de service de SFR. L'analyse des résultats d'intervention ainsi que des données de facturation, modéliser les informations à reprendre dans le SI pour un suivi efficient et suivi des KPI, Gestion de la facturation et suivi du budget prestataire, Coordination des équipes planifications et productions, les équipes de Mise en Réseau (MER). J'ai pu donc améliorer le taux de réussite global et le taux de réussite prestataire, réduire les délais nets d'intervention, réduire l'âge du stock, réduire les stock en gel, réduire les SAV.
  • Projets spécifiques:
  • Client: TOTAL
  • Objet: Migration de routeur backup 3G vers routeur 4G sur le parc du client Total sans perturbation des liens nominaux; 481 routeurs
  • Client : FONCIA
  • Objet: 500 sites en (ADSL, FTTLA); 40 sites en THD, 1 site datacenter (Equinix P4), en Connect THD 500M, 20 box 4G
  • Client: Mutuelle de poitiers
  • 300 sites à déployé répartis partout en France
  • upgrade le lien MPLS,
  • ajout SDWAN et boîtier wifi aruba sur chaque agence
  • upgrade du lien primaire et installation de lien secondaire avec des CPE
  • Définition de la politique générale
  • Management des équipes commerciales, marketing et financier
  • Gestion du budgets de l'entreprise
  • Définition de la stratégie du groupe en Afrique
  • Pilotage de la filiale du Bénin
  • Représentation auprès des investisseurs
Détails de l'expérience
  • Entreprise en pleine croissance et fusion, Rattaché au Directeur général, j'étais garant de la bonne marche de l’exploitation en assurant l’organisation, l’animation et la coordination des équipes en fonction des objectifs fixés par la hiérarchie et dans le souci permanent de la satisfaction du client. A ce titre, j'avais la responsabilité complète des équipes opérationnelles et de leurs managers.
  • Élaboration et mise en oeuvre de la stratégie des différents départements de service
  • Organisation et management des équipes internes du SI et transport‑logistique
  • Suivi et pilotage des prestataires externes
  • Mise en place dune architecture globale du SI‑métier
  • Suivi et Pilotage de projets
  • Optimisation de la gestion du parc informatique, maintien de la continuité de services aux
    utilisateurs et clients et bonne performance des systèmes
  • Coordination et encadrement des Chefs de projet et des sous‑traitants
  • Conduite des négociations avec le client en accord avec le Business Manager du client
  • Garantir le respect des engagements de coût, de délais, de qualité, pris envers le client
  • Production des plans de charge prévisionnels des différents projets
  • Contribution aux missions de l'équipe pilotage de la performance
  • Pilotage des projets de campagnes des mesures récurrentes et spécifiques voix et data
  • Production des indicateurs (KPI) de la QoS client voix et data
  • Pilote, Reporting,Traitement et Analyse des données de mesures campagnes ARCEP
  • Définition et suivi des livrables
  • Élaboration des plans d'actions d'amélioration de la QoS client
  • Benchmark outils de mesures Qos et QoE
  • Gestion de projets, création et suivi de plannings
  • Préparation et animation de COPROJ, COPIL
  • Coordination des acteurs de projets
  • Élaboration et Négociation de cahiers des charges
  • Réalisation et analyse des mesures avant /après SWAP du réseau d'accès
  • Mise en oeuvre des campagnes de mesures terrains
  • Budgétisation des projets de campagnes spécifiques et suivi budgétaire
CV créé sur DoYouBuzz