Votre navigateur est obsolète !

Pour une expériencenet et une sécurité optimale, mettez à jour votre navigateur. Mettre à jour maintenant

×

Aimée HUMBERT

MANAGER

Management
Gestion des ressources humaines
Fédératrice
Personnalité atypique et dynamique
Permis de conduire
FONTENAY LE FLEURY (Yvelines) France
En recherche d'emploi En recherche active
Je dispose d’un bon relationnel à niveaux multiples et d’une grande autonomie.

Mon sens de l'organisation et ma capacité à gérer les priorités sont des atouts pour satisfaire au mieux les demandes « clients ».

Enthousiaste et déterminée, je suis d’une grande exigence dans l’amélioration des dossiers que je réalise ou pilote.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Mon expérience au sein du CE de CANAL+ (de 2008 à 2010) m’a permis de prendre conscience de mon attachement et de mon aptitude de travail auprès des CE (8 ans d'expérience en tant que Secrétaire de CE et DP). En parallèle mon expérience professionnelle acquise depuis près de 25 ans (création, management, communication…) est désormais uniquement au service du comité d’entreprise d'ORANGE pour l'Ile de France (12 000 salariés/clients).
  • Sous la responsabilité du secrétaire du CE et du Bureau du Comité d'Entreprise, j'assure la direction globale de l'équipe aujourd’hui constituée de 17 salariés (dont 3 cadres) et je collabore étroitement avec le Bureau (Comité de Direction) sur le budget de plusieurs millions d'euros
    • Gestion des ressources humaines,
    • Mise en œuvre du suivi opérationnel des diverses activités du CE,
    • Pilotage des différents dossiers/projets en collaboration avec le Bureau,
    • Représentation du CE vis-à-vis d'autres entités (CCUES...)
Détails de l'expérience
  • En 2014 :
    • Restructuration du service pour arriver à ce jour à un mode de fonctionnement opérationnel par pôle, réattribution des tâches et des prestations. Hausse des performances par la rationalisation des process.
    • L’instauration de binômes, avoir réussi à fédérer la grande majorité de l’équipe CE pour en faire un groupe motivé.
    • Charte graphique du CE (refonte du logo et de l’identité visuelle du CE, refonte du site Internet, carte de vœux, affiches, etc.)
    • Création d’un comité de pilotage pour la refonte du site Internet (apprentissage du travail en équipe pour les différents collaborateurs)
    • Mise en place du nouveau site Internet avec le respect des délais (sortie le 13 janvier pour un lancement du projet en novembre 2013)
    • Réalisation du catalogue vacances 2015 avec la réduction importante des coûts de fabrication (- 50 %)
    • Positionnement du CE DO IDF vis-à-vis du CCUES et collaboration optimale avec le CCUES
    • Conduite des réunions d’équipe
    • Mise en place des entretiens d’évaluation, du plan de formation
  • En 2015 :
    • Prise en charge du poste de Responsable des ASC en l’absence de la salariée concernée
    • Définition des périmètres ASC COM RH avec le cabinet Sémaphores.
    • Maintien de la cohérence de la Charte Graphique du CE
    • Création d’un comité de pilotage pour l'automatisation du pôle vacances (afin d'être en accord avec la loi sur la transparence des comptes)
    • Réalisation du catalogue vacances 2016 avec le maintien des coûts de fabrication.
    • Négociation commerciale auprès de différents prestataires
    • La conduite des réunions d’équipe et la préparation des Bureaux
    • Gestion des PAS et de la prestation Rentrée Scolaire pendant les congés des assistantes en charge de ces prestations
    • Remplacement au pôle événementiel
    • Mise en place des entretiens d’évaluation, du plan de formation et rédaction du bilan 2015
  • Mise en place et administration du site Internet du CE (destiné aux salariés), intégration des contenus éditoriaux, rédaction et envoi des newsletters électroniques,
  • Gestion de la base de données des salariés (historiques des commandes et suivi des paiements),
  • Analyse, simplification et rationalisation des processus de travail.
Détails de l'expérience
  • Rédaction et envoi des newsletters électroniques à l’ensemble des salariés. Propositions de nouveaux projets auprès des Présidents de Commissions. Accompagnement de l’équipe déjà en place et renfort sur certaines tâches administratives. Gestion du dossier chèques vacances.
  • En collaboration avec le comptable du CE, implication importante sur la base de données des 4 000 salariés, fiches salariés (ouvrant droit et ayants droits... historiques des commandes et suivi des paiements par le biais du site sécurisé paybox ).
Description de l'entreprise
Canal+ est une chaîne de télévision semi-généraliste française privée à péage axée sur le cinéma et le sport. Toute première chaîne privée à péage en France, elle appartient au groupe Canal+.
4 000 salariés permanents et environ 2 000 intermittents.
  • Définition des orientations graphiques avec les créatifs - contrôle de la qualité et de la quantité des prestations graphiques - mise en place de nouvelles orientations créatives,
  • Rédaction des briefs créatifs – contribution active à la production graphique - communication de la vision créatrice du studio en interne et argumentation des choix design - participation aux campagnes presse et TV, prospection de partenaires, création de concepts de communication ou de projets innovants,
  • Maîtrise des principales méthodologies de conception - arbitrage sur les choix graphiques et fonctionnels en veillant à l’ergonomie.
Détails de l'expérience
  • Management du studio graphique : recruter, analyser les besoins (évolution équipe, formation, gestion du matériel…)
  • Élaboration, mise en œuvre du site internet et suivi des plannings de production auprès des prestataires extérieurs (designers freelance, imprimeurs, presseurs DVD, …)
  • Design : formaliser les briefs ; traduire les objectifs et les besoins du marketing en besoins web et/ou en supports de communication imprimés ; contribuer à la production graphique des projets ; élaborer des chartes graphiques web et print ; communiquer la vision créatrice du studio en interne et argumenter les choix design.
  • Web : maîtriser les principales méthodologies de conception ; formaliser des story-boards ; arbitrer les choix graphiques et fonctionnels en veillant à l’ergonomie de l’interface (site institutionnel, e-commerce, newsletters, mini sites événementiels…).
  • Communication : concevoir une stratégie de communication, rédiger des briefs, site internet et/ou supports de communication imprimés ; participer activement à la réalisation des campagnes presse et TV , prospecter des partenaires, créer des concepts de communication ou des projets innovants.
  • Relationnel avec tous les fournisseurs et imprimeurs, négociation des devis.
Description de l'entreprise
Auralog était à l'origine une PME française d'édition de logiciels d'apprentissage linguistique basée dans les Yvelines et créée en 1987. Elle a été rachetée en 2013 par Rosetta Stone Inc., fournisseur leader de technologies pour l'éducation et de solutions d'apprentissage des langues pour 20,75 millions d'euros.

À l'origine Auralog possède le brevet du SETS (Spoken Error Tracking System, un système détectant les erreurs dans le langage parlé) qui a permis dès l'origine d'inclure des modules de prononciation dans ses logiciels d'apprentissage des langues jusqu'à 18 différentes langues.
Site web de l'entreprise