Adrien ROUCHON

CV réalisé sur DoYouBuzz

Compétences

Assurer la responsabilité des aspects administratifs, contractuels et budgétaires de l’entité.
Réaliser l’interface des relations clients/partenaires/fournisseurs.
Manager des équipes IT dans un environnement multi-projets. Donner du sens et une vision, communiquer et motiver.
Planifier, organiser et gérer les activités. Veiller au respect des objectifs fixés à chaque collaborateur.
Identifier et évaluer les risques. Mettre en place les plans d’actions pour les contrôler.

Gérer le personnel. Accompagner les équipes dans leurs besoins. Réaliser les entretiens individuels de carrière.
Créer et déployer l'organisation et les processus. Converger vers les normes et standards. Industrialiser les activités.
Conduire les politiques de qualité et de sécurité informatique. Pratiquer une démarche d’amélioration continue (lean).

Management stratégique
Stratégie Marketing
Management des équipes
Fondamentaux de la gestion financière (comptabilité et analyse financière, trésorerie, fiscalité).
Maitrise des bases du contrôle de gestion (outils et méthodes de calcul de couts).
Connaissance des systèmes et produits financiers (banques et marchés financiers) ainsi que le décryptage au quotidien de l'information économique.
Fondamentaux de la gestion des ressources humaines, administrative et juridique ainsi qu’en GPEC
Conception et développement de business model.

Expériences

Participation à la transformation d'un centre de production et de centres de services métiers (50 personnes).
Assistant des responsables de centre de services métiers.
Accompagnement de responsables projet (gestion de projet).
Participation à l'élaboration et l'amélioration continue des processus.
Participation au renouvellement de la certification ISO 9001:2008.

Externalisation d’activités d’intégration technique et de MEP dans le SI.
Réponse à appel d’offre (rédaction, soutenance).
Elaboration du plan de conduite de changement. Accompagnement du responsable client durant la transition (8 mois).
RH: Mise en œuvre du plan d’acquisition des compétences et contrôle de la montée en compétence de la nouvelle équipe.
Relations clients (30 clients). Gestion contractuelle/budgétaire (CA 400 k€/an). Management d’équipe (4-7 collaborateurs).
Définition des processus de standardisation et d’industrialisation des activités (environnement multi-projets et techno).

Externalisation d’activités d’intégration technique.
Mise en place progressive des bonnes pratiques ITIL.
Élaboration d’une convention de service et indicateurs de qualité de services associés ainsi que des plans de progrès.
Relations clients (50 clients). Gestion contractuelle/budgétaire (CA 750 k€/an). Management d’équipe (10-20 collaborateurs).
RH: Mise en place d’une matrice de compétences. Assure les entretiens individuels de carrière. Participation recrutement.
A partir de 2007, élargissement du périmètre à l’externalisation de l'activité de recette (CA sup 200k€/an). Forfaitisation et industrialisation.

Formations

845 points

Formations Sauveteur Secouriste du Travail
Formation Initiale (2016)
Recyclage / MAC (2018)
Recyclage / MAC (2020)

Certification obtenue (score : 36 sur 40)

Formation continue (temps plein)
Option gestion et management des organisations
Diplôme obtenu avec mention bien
Ancienne dénomination : DESS CAAE

Formation continue (temps plein)
Diplôme obtenu

Formation initiale (en alternance)
Diplôme obtenu

Langues

Responsable d'entité