Assurer le management hiérarchique de 5 superviseurs,30 contre-maîtres,1200 opérateurs;
Coordonner le travail des superviseurs pour la réalisation du programme de la production dans le but d'atteindre les objectifs de performance industrielle sécurité, qualité,coût,délais;
Contribuer à la définition et à la déclinaison des objectifs de performance du périmètre;
Approuver la Gestion Dynamique des Compétences;
Coordonner et animer le système de management de la qualité et la sécurité du périmètre;
Préparer l'intégration des nouveaux projets et assurer l’équilibre charge-capacité;
Piloter les chantiers d'amélioration de la productivité en coordination avec les fonctions supports;
Assurer le management hiérarchique de 3 responsables laboratoire, outillage et flux, 5 techniciens;
Mettre en place et piloter les KPI's du secteur, et veiller à l'atteinte des objectifs Sécurité /Qualité/Coût/Délai/Ressources Humaine et Environnement du département Peinture;
Animer la qualité entrante/sortante durant les instances QRQC et monter en compétences les acteurs sur les méthodes de résolution des problèmes;
Piloter la gestion des crises de qualité par le blocage des véhicules soupçonnés, l’application des tests laboratoires primordiales et la gestion des dérogations nécessaires,
Gérer le flux physique et informatique des véhicules du département ainsi que le Park des ouvrants peinture et bout de montage.
Piloter le plan ECO de la peinture et participer aux actions d’amélioration de la performance : gain en matière première: 1 M€, ergonomie 20%.
Piloter le système de management de la qualité et l’environnement: Audits, Certification ISO 9001, Certification ISO14001 du périmètre;
Piloter le Système de Production de L'alliance Renault Nissan et mettre en œuvre les démarches de l’amélioration de la performance (Lean Manufacturing, Kaizen, MPM, TQM, QRQC, 5S, 8D, etc.);
Préparer et lancer les nouveaux projets et manager les changements d’organisation: de 30 V/h à 60V/h;
Monter en compétences l’ensemble des collaborateurs au travers le coaching, l’identification et la planification des besoins en formation et assurer la coordination entre les différents ateliers;
Assurer le management hiérarchique de 2 responsables laboratoire, outillages et leurs 2 techniciens;
Piloter le démarrage du laboratoire peinture : cahier de charge, commande et réception du matériel et des machines nécessaires ainsi que la gestion de leurs étalonnages;
Gérer la Partenariat Fournisseur Leaders: DUPONT, HENKEL et REVOCOAT : commande et réception de la matière première, respect du PDS et animation du plan de performance fournisseurs pour faire converger le développement et tirer la performance;
Déployer et veiller au respect du plan de surveillance Produit / Procès et de ses synoptiques de réactivités par tous les métiers (Laboratoire, Maintenance, Fournisseurs Leaders, Ingénierie et la Production) en se basant sur les références métiers;
Animer mensuellement le plan de surveillance avec l'ensemble des métiers;
Définir l'outillage nécessaire de fermeture/ouverture des ouvrants, leurs flux de fonctionnement et de décapages.
Analyser et traiter les problèmes d'industrialisation des véhicules et assurer le respect des plans de conformité Produit et Process.
Concevoir et mettre en place les standards de démarrage usine: DOJO de formation métier, outils de suivi des formations et de polyvalence afin de valider les jalons importants V3P (CF, TGA, ABPT1, MA).
Former et accompagner les managers sur le déploiement du système de production de l’alliance Standards Renault-Nissan;
Coacher et Monter en compétence la ligne hiérarchique sur les méthodes de résolution des problèmes et l'amélioration continue.
Piloter le chantier 5S et le management visuel du département.
Mettre en œuvre l’industrialisation des nouvelles teintes et nouveaux produits.