Alban C
Consultant BI & Data Management
45 ans
Permis de conduire
Situation professionnelle
Consultant
Ouvert aux opportunités
Présentation
Fort d'une expérience de 15 années dans le monde de la DATA, j'accompagne aujourd'hui nos clients dans leurs projets de BI & Data Management. Au travers de mes différentes expériences dans différents secteurs d’activités, j’ai développé une polyvalence me permettant de lier la gestion et l'utilisation des données avec les enjeux de l'entreprise.
Chef de projet BI & Data management
Covéa (pour le compte de ASI)
Mars 2015
à mars 2018
Paris
- Pilotage de l’ensemble des projets décisionnels à destination de la direction financière et immobilière du groupe Covéa
- Diagnostic et Schéma directeur de Système d’Information Décisionnel
- Contexte d’harmonisation des pratiques des marques MAAF, MMA et GMF
- Encadrement des ressources, suivi et atterrissage budgétaire des projets
- Diagnostic et Schéma directeur de Système d’Information Décisionnel
- Principaux projets menés:
Cadrage de la recette du système d’information décisionnel Covéa Finance
- Organisation de la recette entre les différents métiers « Asset Management » répartis dans les différentes enseignes (MMA, MAAF et GMF)
- Support méthodologique
- Capitalisation et industrialisation des tests de non-régression
- Organisation de la recette entre les différents métiers « Asset Management » répartis dans les différentes enseignes (MMA, MAAF et GMF)
- Solution de pilotage de l’actif / passif
- Processus de gouvernance des données entre les métiers Covéa et Covéa Finance qui s’occupe de la gestion des portefeuilles Covéa
- Mise en place d’un outil d’analyse multidimensionnel (cube OLAP) pour la Direction Financière Covéa
- Accompagnement des utilisateurs au changement (Communication, ateliers de formation)
- Réalisation du premier tableau de bord « unifié » concernant la gestion d’actifs Covéa
- Assistance à la phase de recette et conduite du changement en interne
- Processus de gouvernance des données entre les métiers Covéa et Covéa Finance qui s’occupe de la gestion des portefeuilles Covéa
- Solutions de pilotage Covéa Immobilier
- Organisation et animation des ateliers de recueil des besoins métier (Immobilier d’exploitation et de placement)
- Spécifications et alimentation du Datawarehouse
- Mise en place des outils d’analyse multidimensionnel (cube OLAP) pour le contrôle de gestion et les directions métiers
- Accompagnement des utilisateurs au changement (Communication, ateliers de formation)
- Réalisation des premiers tableaux de bords stratégiques « unifiés »
- Organisation de la recette et des tests de non régression
- Organisation et animation des ateliers de recueil des besoins métier (Immobilier d’exploitation et de placement)
- Analyse de la qualité des données immobilières
- Identification des données nécessaires à la gestion du patrimoine immobilier
- Evaluation de la qualité intrinsèque de ces données selon des critères fondamentaux
- Mise en place du contrôle continu et des dispositifs de résolution de tout problème identifié
- Identification des données nécessaires à la gestion du patrimoine immobilier
- Audit des processus et flux Solvency 2 Covéa Finance
- Cartographie des flux et processus
- Evaluation des scénarios cibles et recommandations
- Cartographie des flux et processus
- Environnement technique : SQL Server 2008/2016, SSIS, SSAS, SAP BO 4, Cognos Analytics, ERP Immobilier ULIS