En charge du pilotage de 669 flux (212 SKU vers 83 pays). Réalise l’interface entre la planification, expéditions & marchés receveurs ; dimensionnement des niveaux de stocks ; élabore les budgets pour l’année n+1 et création de standard. Paramétrage des master data dans SAP. Projet packaging : migration de 353 flux (55 SKU vers 80 pays).
Chef de projet pour la construction & la migration des activités d’un nouveau bâtiment comprenant laboratoire d’analyses, services administratifs & l’accueil du site. Budget: 5,8M€. Préparation et élaboration des budgets pour les CAPEX 2014. Réalisation du plan long terme du site et organisation d’une Value Stream Engineering Design.
Responsable de projet en charge de l’engineering, l‘organisation et la supervision de la construction d’une usine (250 ktonnes). Élaboration du budget, des plannings, rédaction des cahiers des charges, études des cotations, sélection et suivi des fournisseurs, suivi de chantier. Budget : 6,2 M€. Supervision : Sécurité, Qualité, Coûts, Délais.
Chef de projet afin de réorganiser les flux de production du site. Étude de la situation initiale (VSA), conception & mise en oeuvre de la nouvelle organisation en flux tirés / tendus. Amélioration des conditions de travail : réduction pénibilité de 50%, gain de productivité : 12%, réduction des stocks : 15%. Mise en place de management visuel. Coordination et réalisation des audits V5000 « Best practices suivant les 5 Axes Valeo».
