Expériences — Yvonnick Brunet

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Détails de l'expérience

Analyse des besoins des magasins
Etablissement des plannings de déploiement dans une logique de cohérence et d'optimisation des moyens et ressources
Pilotage des ressources pour assurer le déploiement en magasin et la satisfaction du magasin
Sécurisation de l'activité depuis la phase d'analyse du besoin jusqu'à la fin de déploiement
Gestion des risques en termes de Qualité, Coût, Délai et Personnel
Consolidation des informations pour garantir la cohérence et la mise à jour des outils de pilotage

Appui au pilotage du portefeuille de projets du Schéma Directeur du SI (80 personnes) pour refondre le SI de la caisse de retraite des IEG (CNIEG) dans un environnement AGILE (SCRUM) :
Suivi de la couverture du périmètre
Sécurisation des plannings
Maîtrise des coûts
Consolidation des reportings et de la gestion des indicateurs de pilotage
Gestion des instances de pilotage (organisation, animation, CR des différents comités)
Partage de l’information via la communication
Accompagnement du changement pour les acteurs projet et les utilisateurs

Planification de la maintenance préventive et corrective et des travaux réalisés sur le terminal méthanier de Montoir de Bretagne :
Planification des activités de maintenance en prenant en compte la charge, les ressources et les contraintes d’exploitation.
Contrôle de la conformité des plannings des différents intervenants.
Préparation des interventions de maintenance avec les chefs d’ateliers et l’exploitant.
Amélioration continue des processus existants et des outils de gestion de projets (SAP/V-Planning/Excel).

Coordination des activités du programme Schéma directeur visant à améliorer et à pérenniser les moyens de production industriels aéronautiques sur le site de Saint Nazaire au sein du service Informatique :
Coordination des différents intervenants internes (Production, service Investissements …) et fournisseurs.
Planification des projets et suivi des actions.
Mise en place des reportings projets.
Vérification des coûts, des délais convenus et de la qualité des livrables.

Support à la direction financière (DAF) et à la direction des systèmes d’information (DSI) sur le projet E.Leclerc (120 personnes) qui consiste à refondre le système d’information des magasins et des centrales d'achat :
Planification des projets et gestion du portefeuille projets.
Suivi budgétaire et reporting mensuel auprès du DAF.
Remontée des alertes et partage des informations de suivi de projets auprès de la DSI.
Animation des revues de projets afin de faciliter la communication entre les équipes.
Formation et support technique aux utilisateurs sur les outils de gestion de projets (MS Dynamics AX).
Amélioration des processus existants en vue de la certification ISO 9001.

Construction d’une offre sur les solutions GED Nuxeo et Alfresco :
Construction des offres techniques en fonction des besoins Client.
Présentation des solutions en s’appuyant sur une matrice de décision des solutions GED.

Appui au chef de projet de Messagerie sur le projet de migration de 57 000 utilisateurs vers la nouvelle infrastructure de Messagerie Exchange 2010 :
Planification et Organisation des lots de migration.
Suivi du planning global des projets Messagerie.
Réalisation des supports pour les différentes instances de pilotage.

Garantie du bon déroulement de la phase d’homologation du site web DADS (Déclaration Annuelle des Données Sociales) de la CARSAT :
Rédaction du cahier de recette des tests à effectuer et des résultats obtenus.
Analyse des incidents et remontée des anomalies à la MOE pour correction.
Validation des corrections et exécution des tests de non régression.
Coordination des experts fonctionnels et des équipes de développement.

Appui aux managers du Centre de Services BNP PARIBAS (150 personnes) dans un environnement complexe et international pour les activités de pilotage, de planification et de reporting au sein d’une cellule centralisée et industrielle (OPC) :
Planification des projets
Mise à jour des reportings consolidés à destination du management
Formation et support technique aux utilisateurs sur les outils de gestion de projets (Clarity/Open WorkBench).
Vérification du respect des processus, des outils et des modèles de document selon CMMI niveau 3 DEV.

Réduction des vibrations et du bruit sur des structures de type voiture et avion :
État des lieux sur les vibrations.
Simulation de calcul vibratoire sous Matlab/Simulink et réalisation d’un banc de tests.
Publication d’un article dans «The journal of the Acoustical Society of America 06/2008)».
Dispense et évaluation des TP et des TD auprès de 30 étudiants.

Yvonnick Brunet