Ingénieur informatique (UTC, BAC+5) avec plus de 10 ans d’expérience en gestion de projets IT et Scrum Master, ce profil a œuvré dans des secteurs variés : banque, industrie cosmétique, transport et action sociale. Expert en pilotage Agile et gouvernance IT, il maîtrise également les pratiques DevOps et Cloud (Azure, AWS, GCP) ainsi que le développement .NET. Curieux et en formation continue, il intègre les outils d’intelligence artificielle dans ses pratiques pour accompagner la transformation digitale.
Au sein de la DSI de la CCAS, intervention en tant que Scrum Master et Chef de Projet IT pour le pilotage d’un projet de refonte/réécriture du système d’information du département CEPS pour la gestion de l’offre de services culturel, éducatif, sportif et social du comité d’entreprise des énergétiques (1er CE de France). Équipe de 6 personnes.
Détails de l'expérience
Pilotage du projet de refonte/réécriture du système d’information du département CEPS
Gouvernance et gestion des risques IT
Animation de l’équipe en mode Scrum
Ecriture et application du PAQ
Suivi de projet en comités COPROJ et COPIL
Publication de KPI
Suivi budgétaire
Planification des lots et itérations
Suivi de environnements DEV/TEST/QUAL/PROD
Entretien des relations avec les équipes transverses
Au sein de la DSI BNP PARIBAS, intervention en tant qu’ingénieur production spécialisé en Agile & DevOps dans une équipe en charge de l’exploitation (Run) et du suivi de l’infrastructure d’une plateforme centrale RPA (Robotic Process Automation) proposée à l’ensemble du groupe BNP. Plateforme constituée d’une cinquantaine de serveurs en micro-segmentation et de milliers de machines virtuelles (robots). Poste en HNO. Équipe de 5 personnes.
Détails de l'expérience
Exploitation (Run) et suivi de l’infrastructure d’une plateforme centrale RPA
Plateforme constituée d’une cinquantaine de serveurs en micro-segmentation
Gestion de milliers de machines virtuelles (robots)
Gestion de configuration des divers environnements (DEV/TEST/QUAL/PROD)
Gestion des crises
Analyse continue des performances
Amélioration continue de connaissances
Application des pratiques Agile & DevOps en environnement de production
Pour la DSI et au sein du pôle Colis, intervention en tant que Scrum Master et Chef de Projet. Pilotage d’une équipe produit en charge du reroutage et la gestion des instances mixtes. Refonte et déploiement d’une nouvelle solution sur l’ensemble des pays du groupe. Gouvernance et gestion des risques IT. Équipe de 6 personnes.
Détails de l'expérience
● Partie Management
o En tant que scrummaster suivi de l’équipe agile et animation des différentes cérémonies (daily meeting, sprint planning, revues de code, rétro)
o Mise en œuvre de meilleures pratiques de code.
o En relation avec le PO, coordination de la roadmap et suivi des lotissements des projets techniques.
o Participation aux comités de projet et comités de pilotage.
● Partie BUILD
o Refonte d’un batch de gestion du re-routage des colis et des instances mixtes.
o Mise en place d’un nouveau service partagé interne de géolocalisation à partir de l’adresse postale.
o Responsable du backlog technique
o Gestion des environnements techniques.
o Suivi de l’équipe de développement et tests unitaires.
o Support à la recette interne.
● Partie RUN
o Mise en place d’indicateurs techniques pour le monitoring du RUN.
o Mise en place de sondes d’alerte technique.
o Bascule et suivi du déploiement en production.
o Suivi des demandes GLPI.
En coopération avec l’architecte groupe, responsable de la migration de l’ensemble du parc applicatif du domaine assurance vie (env. 50 applications client-serveur) et batch transactionnels VB6 vers l’environnement .NET Core. Équipe de 4 personnes.
Détails de l'expérience
● Réalisation d'une étude de faisabilité sur la migration automatisée vers .NET d'anciennes applications client-serveur et de batchs VB6
● Architecture logicielle
● Conception logicielle
● Proposition de POC
● Présentation des résultats de l'étude
● Développements et tests
● Support à la recette interne
En coopération avec la cellule architecture IT, responsable des études et développements d’un portefeuille de projets pour le développement des outils de laboratoires LEB et LEP. Animation des ingénieurs R&D en agilité. Responsable du développement d’un portefeuille de projets pour les laboratoires d’évaluation prédictive et biologique. Équipe de 10 personnes.
Détails de l'expérience
● NEWAPI : Au sein de l’équipe Architecture, mise en place d’un POC pour la transformation d’API SOAP en nouvelles WebAPI RESTful avec authentification par OAuth2 sous forme de microservices conteneurisés (.net core/Docker) et déployés en hybride « onprem » et Cloud Azure via une chaine DEVSECOPS (jenkins/azure devops). Logs centralisés sous ELK Kibana via Logstash. API Management via Apptalk (Crosscut).
● Assistant de pesée : Maintenance évolutive et corrective sur le l’application qui permet le control et la traçabilité de la réalisation de fabrication de formules en laboratoire. Passage en mode connexion « filaire » pour fiabiliser la communication avec les balances.
● FABRICATION : Maintenance évolutive et corrective sur l’application web de gestion des fabrications dans les laboratoires.
● Développement d’un portail Sharepoint pour la mise en place d’un workflow de gestion des demandes de travaux pour l’atelier mécanique. Analyse du besoin. Définition d’une solution à base d’outils Microsoft uniquement et selon les standards de L’OREAL. Formation des utilisateurs et support.
● U-SENS : Développement d’une application de prédiction de la sensibilité d’une molécule. Application proposée et retenue par l’ECVAM (commission européenne). Mise en place d’un format standard d’échange des tests générés. Maintenance corrective.
● ViP : Maintenance corrective et évolutive d’une application de prédiction de l’indice de viscosité des matériaux.
● ColorForExcel : Maintenance corrective et évolutive d’un outil de visualisation rapide des couleurs représentées dans divers espaces colorimétriques du CIELab pour MS Excel. Développement d’un web service de calculs sur les couleurs (conversions, delta E).
● Réalisation d’un prototype de service web d’exportation de données du LEB pour les application QADRE, IDEA et ODISSE
● Refonte du portail Sharepoint du LEB. Etude du besoin, interview des cadres, maquette et réalisation du nouveau site. Mise en place d’une nouvelle acquisition de l’activité du LEB. Reporting des KPIs à l’aide de Sharepoint & Excel. Présentation et formation des utilisateurs. Support
● Migration vers Windows 7/Office 2010 d’une barre d’outil Excel pour le service HTS qui permet l’import de données résultat d’analyse bio non structuré dans IDBS ActivityBase. Refactoring complet du code existant. Support.