Nicolas YAO

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Supervision technique et commerciale des affaires.
Capitalisation et diffusion de la connaissance acquise, veille au bon déroulement des prestations.
Encadrement du plateau ou équipe projets (10 personnes).
Etablissement des offres techniques et commerciales.
Participation à la négociation client.
Pérennisation de la rentabilité des affaires et contrats.
Activité de manager d'affaires réalisée en complément du poste de Planificateur au CEA Cadarache.

Planificateur sous Primavera P6 des lots du projet du RJH : Bâtiment et Moyen Expérimentation. Gestion des interfaces avec OPC & l'avancement physique chantier.
Assistance au contrôle de projets des 2 lots. Analyse et suivi des indicateurs temps-temps, avancement physique, suivi de la passation des marchés.
Analyse comparative des plannings des titulaires marchés. Suivi et mise à jour des plannings de rang 2 et 3. Réalisation des tableaux de bords, Pilotage des actions critiques.
Analyses des chemins critiques, risques et aléas projets. Proposition d'actions pouvant être mise en place pour rattraper le retard.

Développement et consolidation des plannings d'études (sous Primavera P6) Niveau 3 & 4 en fonction des données d'interfaces internes (piping, équipement, civil, structure, E&I), et externes (fournisseurs, traduction, stamping, ...), afin de fiabiliser le workfront construction (documentation IFC)
Participation au suivi des données vendeurs grâce aux outils développés (Kpi's) et faire le lien entre tous les outils (AVEVA, SIFU, PDB, ...)
Participation à l'élaboration des rapports internes (équipes projets /Lead Discipline et directions), avec identification des points durs et plans d'actions possibles.

Identification des différentes phases de construction, découpage technique et géographique du projet,
Déploiement du système de mesure de l'avancement du projet,
Collecte et analyse des données d'avancement et production des documents de suivi et des rapports d'avancement,
Anticipation, étude et analyse des écarts et dérives. Mesure des conséquences en termes de retards et défaillances,
Proposition d'actions correctives, ajustement des plannings,
Analyse des risques liés aux délais,
Réalisation du reporting externe (clients, sous-traitance, ...)

Construction du modèle économique de l’entreprise afin d’en garantir la rentabilité à long terme.
Définition d'un plan d’action commercial et marketing : positionnement de l’offre (prix, distribution, cibles commerciales...)
Recherche des financements nécessaires au développement de l’entreprise.
Développement de partenariats technologiques et commerciaux.
Community Management & Content Marketing.

Reprise des activités d'ingénierie à l'international (même activités réalisées qu'en 2014-2016)
Elaboration de nouvelles stratégies de positionnements sur la Belgique et les Emirats Arabes Unis

Gestion du centre de profit : management opérationnel des équipes techniques, commerciales, administratives, financières.
Cost Control : amélioration de la rentabilité du centre
Mise en place d'outils méthodes
Aide à la définition de la stratégie commerciale
Management de transition

Garant de la qualité des prestations à l'international, de la sécurité de nos intervenants et de la rentabilité économique des prestations,
Développement commercial, recherche de nouvelles parts de marchés,
Etude de positionnement / définition de business plan,
Appui technique sur les prestations,
Ouverture de nouvelles entités pays,
Réponses aux appels d'offres, chiffrage, recrutement ...

Démarche commerciale, étude des appels d'offre, chiffrage, ...
Suivi des contrats et commandes,
Suivi des projets,
Support technique et administratif du personnel intervenant,
Veille technologique,
Recherche du personnel et proposition des embauches nécessaires à l’exécution des prestations,
Assurer l'aspect qualité et sécurité des prestations.

Management et conduite de projets industriels,
Gestion des achats matières et matériels long délais,
Pré-réception technique et coordination logistique,
Réalisation d’appels d’offre et cahiers des charges,
Management d'équipe (études + terrain),
Suivi d'avancement et coordination de projet,
Planification de projets sous Primavera ou MS-Project,
Reporting technique et budgétaire,

Développement des produits, accessoires et packaging de la gamme,
Conception des supports de campagnes promotionnelles sur les différents produits,
Élaboration des supports de communication,
Assistance à la force de vente et à la stratégie de distribution,
Réalisation des plans de lancements de produits, Benchmarking produit,
Chiffres clés : Développement et lancement de 8 produits de la gamme "outils électriques" en 15 mois.

Préparation et planification d'interventions et travaux de maintenance.
Management et conduite de projets industriels.
Mise en place d'un progiciel de G.M.A.O (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur).

Réalisation de la Maintenance des outils de production,.
Suivi des plans de maintenance,
Entretien et réparation d'équipements industriels.

Compétences

Planification de projets

Avancé
Gestion des risques et opportunités : identification, estimation, animation,

Avancé
Gestion des coûts, délais, ressources, chemin critique, pilotage contractuel

Avancé
Gestion des interfaces et coordination des équipes

Avancé
Réalisation d'outils d'analyses et de prise de décision (KPI, reporting, contrôle de l'avancement)

Avancé

Développement commercial et suivi d'affaires

Avancé
Gestion de centre de profit

Avancé
Connaissance de la zone Afrique & Moyen Orient

Avancé
Marketing et Veille commerciale

Avancé

Ingénierie de Projets Travaux Neufs et arrêts d'unités

Avancé
Planification et Cost Control

Avancé
Ingénierie de maintenance

Avancé
Ingénierie Documentaire

Bon niveau
Ingénierie Inspection

Bon niveau
Ingénierie HSE

Bon niveau
Achats de matériels et services

Bon niveau
Ingénierie des médias

Bon niveau

Sens du contact

Expert
Relationnel clients

Avancé
Esprit d'équipe

Avancé
Force de propositions

Expert

Oil & Gas

Avancé
Nucléaire

Bon niveau
Mines / Cimenterie

Avancé
Pétrochimie / Chimie

Avancé
Sidérurgie

Avancé
Défense / Naval

Bon niveau
IT / Métiers du web

Bon niveau

Anglais

Bon niveau

Pack Office

Avancé
MS Project

Avancé
Primavera P6 (PM)

Bon niveau
Solidworks

Intermédiaire

Formations

Programme de formation interne au Management et à la stratégie d'entreprise :
Accroître ses performances orales, Finance, Stratégie et innovation, Management de projet et d'équipes, Marketing des services industriels

En alternance entreprise et délivré par l'école des Mines de Douai

En alternance entreprise

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Responsable Projets & Centres de Profits

Manager d'affaires (au CEA)

Planificateur - Assistance contrôle Projet

Ingénieur Planning Etudes

Planning Manager

Business developer

Responsable Secteur International

Responsable Centre Technique

Responsable secteur International

Chargé d'affaires France et International

Chef de projet France et International

Chef de produit

Ingénieur Préparateur Méthodes

Technicien de Maintenance

Gestion de Projets OPC / PMO

Commerciales

Métiers et prestations vendues

Atouts

Secteurs connus

Langues

Logiciels

IAE

ORTEC

Diplôme d'Ingénieur en Optimisation de la Production

IMT Nord Europe

Licence en Conduite de Projets et d'Affaires Industrielles

Ecole La Mache

BTS Maintenance Industrielle

CFAI Provence

BAC PRO Maintenance des Systèmes Mécaniques Automatisés

Lycée Jean Perrin

Divers