Elle est déclinée en trois parcours organisés autour d'un fort tronc commun et différenciés dans leurs modalités. Le parcours classique : parcours organisé autour de deux unités d'enseignements fondamentaux (matières à TD), de deux unités d'enseignements complémentaires et d'une unité de méthodologie (conférence de méthode et anglais).
I> Maîtriser les fondamentaux de la géopolitique contemporaine par une approche pluridisciplinaire des relations internationales.
GÉOPOLITIQUE CONTEMPORAINE
Analyse de l’actualité internationale
Grands principes de l’économie internationale
Les relations internationales de 1945 à nos jours
Introduction au droit international public
SÉMINAIRES D’APPROFONDISSEMENT
Organisations internationales et gouvernance mondiale
Histoire de la construction européenne
Crises et conflits contemporains
Politique étrangère de la France
Les défis environnementaux
CONFÉRENCES
MISE EN PRATIQUE - 76H
PRESS REVIEW I> Analyser, en anglais, la presse anglo-saxonne spécialisée sur les relations internationales.
DÉCRYPTAGE DE LA VIE INTERNATIONALE I> Réaliser des fiches de lecture, s’entraîner à la présentation orale en réalisant des exposés sur des problématiques internationales remises dans une perspective géostratégique.
APPRÉCIATION DE SITUATION STRATÉGIQUE I> S'initier à l’analyse d’une situation de crise.
G-35, EXERCICE DE SIMULATION DE CRISE I> Comprendre les enjeux des relations internationales de demain.
MÉTHODOLOGIE / ACCOMPAGNEMENT PÉDAGOGIQUE I> Fournir des outils méthodologiques ; suivre les étudiants.
PROFESSIONNALISATION - 37 H
THÉORIES ET TECHNIQUES DU MANAGEMENT I> Permettre aux étudiants de disposer d’un acquis commun et « minimum » sur la gestion des entreprises ; de connaître quelques techniques (gestion de projet, lecture d’états financiers, calcul de coûts, analyse d’écarts, etc.) réutilisables dans leurs futures fonctions ; de s’exercer aux travaux de groupe.
CONFÉRENCES MÉTIERS I> Découvrir des univers professionnels et des fonctions qui nécessitent des connaissances et des compétences en géopolitique.
PROJET PROFESSIONNEL I> Construire progressivement son projet professionnel et travailler ses outils de candidature.
MÉMOIRE & SOUTENANCE I> Approfondir ses capacités de recherche, d’analyse et de rédaction sur une problématique. Le mémoire de RI1 comprend une quarantaine de pages hors annexes.
Communication Interculturelle et muséologie en Europe
Modules, options, contenu des cours
Semestre 1 :
UE 1 : Méthodologies de la culture (tronc commun)
UE 2 : Les arts et les hommes au musée (tronc commun)
UE 3 : Histoire et cultures par aires géographiques (spécialisation Europe orientale ou Europe centrale)
UE 4 : Langues de spécialité
Semestre 2 :
UE 1 : Méthodologies de la culture (tronc commun)
UE 2 : Les arts et les hommes au musée (tronc commun)
UE 3 : Histoire et cultures par aires géographiques (spécialisation Europe orientale ou Europe centrale)
UE 4 : Langues de spécialité
UE 5 : Mémoire
Semestre 3 :
UE 1 : Communication et culture en Europe centrale et orientale
UE 2 : Muséologie
UE 3 : Histoire et cultures par aires géographiques (spécialisation Europe orientale ou Europe centrale)
UE 4 : Langues de spécialité
UE 5 : Journée d’étude
Semestre 4 :
UE 1 : Stage et mémoire
Volume horaire : 15h environ
Mémoire en M1* : oui
Mémoire en M2* : oui
MCC : Il s’agit de renforcer les connaissances des étudiant(e)s, mais aussi et surtout leur capacité d’initiative personnelle, afin de contribuer à leur ouverture active sur le monde actuel. C’est pourquoi nous varions les épreuves afin de les motiver ; de même, nous équilibrons les contrôles statutaires par le système des notations continues, en accordant autant d’importance aux rapports de stages et aux projets individuels qu’au savoir de pure érudition.
Par ailleurs, en raison du pourcentage élevé d’étudiant(e)s venu(e)s d’Europe centrale, orientale et balkanique, il est précisé dès l’inscription que l’on ne peut passer des examens de langue qui concerneraient sa propre langue maternelle.
1- Contrôle continu :
évaluation écrite (résumés des interventions orales faites chaque semaine par des intervenants extérieurs (séminaire du professeur Francis Conte) ;
évaluations individuelles de la participation orale aux séminaires (en particulier aux présentations de professionnels, 1 à 2 fois par semaine) ;
notes d’exposés personnels ;
évaluations de la participation orale aux exercices de langue étrangère ;
contrôles écrits en langue étrangère (thème et version) ;
dans certains modules, présentation des résultats de la recherche sous forme de pages web multimédia (texte et image)
2- Contrôle semestriel (janvier et juin) :
examen oral (sur les cours et sur les livres à lire) ;
3- Notes du rapport de stage :
stage pratique et rapport en M1 ;
stage pratique et rapport en M2 avec soutenance ;
4- Projets individuels :
les étudiants sont invités à imaginer un projet personnel et à le réaliser dans le courant de l’année de M1 ou/et de M2, ce qui donne lieu à une notation
Innovation et création d'entreprise dans la communication et les médias
Modules, options, contenu des cours
CELSA Entreprendre Programme du Mastère spécialisé Innovation et création d'entreprise dans la communication et les médias Cours et séminaires (260h)
Accès à des conseils personnalisés, coaching et suivi de projet (par des créateurs d’entreprise, experts de l’innovation dans différents secteurs de la communication et les médias) >> Visitez le blog Celsa Entreprendre pour découvrir des interviews d'intervenants
Encadrement d'une thèse professionnelle sur le projet de création d’entreprise ou d’innovation I - FORMATION THEORIQUE : savoir être entrepreneur A. Création et innovation en entreprise ( 24 crédits)
Savoir être entrepreneur – 20h
Circonscription de l’entrepreneuriat et de l’entrepreneur
Facteur clé humain de la réussite du projet entrepreneurial : la cohérence homme/projet
Facteur clé humain de la réussite du projet entrepreneurial : le réseautage
Facteur clé humain de la réussite du projet entrepreneurial : la légitimité du porteur de projet
Elaborer et gérer un projet innovant - 20h
Penser l’innovation
Gérer un projet innovant
Pérenniser l’innovation
Savoir être créatif- 20h
Connaître les différents outils de créativité
Savoir identifier les techniques pertinentes pour son projet
Construire son business model et présenter son business plan- 20h
Définir un business model pertinent et efficace
Construire le dossier financier de son Business plan
Convaincre de futurs partenaires financiers
Maîtriser le cadre juridique de l’innovation et de la création d’entreprise - 20h
Les enjeux juridiques actuels de l’innovation, de la communication et du numérique
Le contexte juridique de la création et de l’innovation
Les choix structurels stratégiques
Les premiers contrats
Penser l’organisation et piloter les ressources humaines - 20h
Donner un sens
Animer une équipe
Innover socialement
Lancer son activité : stratégie marketing - 20h
Notions essentielles de marketing
Lancement d’une offre et lancement d’une marque
Stratégies médias et hors-médias
Leadership et gestion des tensions
Leadership et gestion des tensions - 20h
B. Comprendre pour agir 5 modules consacrés à l'analyse stratégique des transformations dans le secteur de la communication et des médias
Transformations des médias et innovation : contenus et relations intermédiatiques (20h)
Situation actuelle et future
Processus de la création d’entreprises et étapes successives
Management de projet
Médias informatisés, réseaux numériques et innovation (15h)
Du bon usage de la communauté dans le cadre d’un média en ligne
Social media optimization
Réussir son lancement de manière innovante sur internet
Ouvertures et prospectives
L’entreprise au parangon des logiques médiatiques et documentaires (20h)
La montée des médias et de l’information en organisation
Maîtriser et ne pas subir les systèmes d’information dans l’innovation
La création de valeur par les processus documentaires
Agences et acteurs de la communication, un métier en mutation (20h)
Rencontre avec les chercheurs du Gripic (15h) Séminaire de discussion autour des tendances les plus actuelles de la recherche en communication, avec les directeurs de recherche, chercheurs et doctorants du groupe de recherche du Celsa (communication numérique, communication et enjeux sociétaux, nouvelles écritures, mutations professionnelles, médiation et valeur).
C. Communiquer pour convaincre ( 6 crédits)
Prise de parole – 20h
Renforcer l’impact du langage du corps
Captiver par l’expression orale
Des supports visuels en synergie avec son message oral
Créer sa marque – 20h
Comprendre les marques
Savoir créer un bon nom de marque
Savoir créer un bon logotype
Concevoir une identité visuelle performante
Architecture de marque
Protéger sa marque
Atelier : créer son nom de marque
II - SUIVI DE PROJET : devenir entrepreneur (15 crédits)
Accès à des conseils personnalisés en partenariat avec le NeuillyLab (ville de Neuilly-sur-Seine) Participation aux conversations stratégiques
Veille internationale et suivi de projet en langue anglaise (20h)
International project development and mananagement
Organizing + drafting the business plan for international partners/investors
Developing a pitch to encourage support and investiment
Sessions to evaluate and network based on products/services