Autonome, constructif, volontaire et optimiste, parlant un anglais courant, je suis un passionné de la Qualité avec comme préférence d'être au plus proche de la création de la valeur ajoutée : le terrain.
Avec 15 ans d'expérience, je continue à appréhender les évènements de façon pragmatique, j'apporte un regard extérieur dans les pratiques tout en étant pédagogue.
Vous trouverez sûrement mon profil intéressant et je suis sûr que nous saurons trouver ensemble l'opportunité.
J'ai managé la Qualité interne (référent Qualité Maintenance sur 4 sites dont un aux USA) et externe (clients, fournisseurs, sous-traitants, qualité centrale, autorités et nos équipes) : au moins 1 audit par mois et jamais d'écarts majeurs.
J'ai veillé au suivi des compétences du personnel et participé à leur développement en formant environ 100 personnes par an.
J'ai été en charge du déploiement du programme d'Excellence Opérationnelle Groupe permettant d'impliquer les équipes au plus près de la création de la valeur ajoutée. Il est fondé sur l'analyse quotidienne des thèmes suivants (Sécurité, Qualité, Délais, Coûts et Équipe) ainsi que sur l'utilisation d'outils d'améliorations standardisés (Kaizen). Au bilan : 4 sites déployés, 150 personnes formées à la culture, tout le périmètre passé au 5S (25 chantiers), plus qu'une seule méthode de résolution de problème utilisée (8D).
Détails de l'expérience
Les normes et référentiels qualité étaient mon quotidien (ISO 9001, EN 9100, PART 21/145/M, FAR 21/145, FRA 21/145/M, SGS) et l'environnement de suivi était via les organismes FAA, TCCA, EASA, FRA, DGAC, OSAC, DGA, DSAé.
DAHER est un équipementier qui développe des systèmes industriels intégrés pour l’aéronautique et les technologies avancées. Il représente en 2018 10000 personnes pour 1,2 milliards de chiffre d'affaire réalisé à fin 2018.
Clients : AIRBUS Defence & Space, l'armée de l'air et la marine française et les heureux propriétaires de leur TBM.
J'ai été au départ consultant pour ALTRAN pendant 18 mois avant d'être embauché chez DAHER.