Autonome, constructif, volontaire et optimiste, parlant un anglais courant, je suis un passionné de la Qualité avec comme préférence d'être au plus proche de la création de la valeur ajoutée : le terrain.
Avec 15 ans d'expérience, je continue à appréhender les évènements de façon pragmatique, j'apporte un regard extérieur dans les pratiques tout en étant pédagogue.
Vous trouverez sûrement mon profil intéressant et je suis sûr que nous saurons trouver ensemble l'opportunité.
Je manage la Qualité interne (référent Qualité Maintenance sur 9 sites) et externe (clients, fournisseurs, sous-traitants, autorités et nos équipes) : au moins 1 audit par mois.
Je défini et décline la stratégie QHSE, les démarches et les actions qualité, sécurité, environnement et HST.
J'ai accompagné 2 professionnels sur leurs enjeux Qualité (méthodes qualité, certifications ISO) et les problématiques liées au management de leurs organisations (optimisation de process, lean management).
J'ai enfin pu participer à l'initiative d'entrée sur le marché Français d'un acteur Suédois de distributeur de masques pendant le COVID. Cela m'a permis de répondre à 30 appels d'offres (DCE : AE, BPU, CCAP, CCTP, DC1, DC2, RC).
J'ai managé la Qualité interne (référent Qualité Maintenance sur 4 sites dont un aux USA) et externe (clients, fournisseurs, sous-traitants, qualité centrale, autorités et nos équipes) : au moins 1 audit par mois et jamais d'écarts majeurs.
J'ai veillé au suivi des compétences du personnel et participé à leur développement en formant environ 100 personnes par an.
J'ai été en charge du déploiement du programme d'Excellence Opérationnelle Groupe permettant d'impliquer les équipes au plus près de la création de la valeur ajoutée. Il est fondé sur l'analyse quotidienne des thèmes suivants (Sécurité, Qualité, Délais, Coûts et Équipe) ainsi que sur l'utilisation d'outils d'améliorations standardisés (Kaizen). Au bilan : 4 sites déployés, 150 personnes formées à la culture, tout le périmètre passé au 5S (25 chantiers), plus qu'une seule méthode de résolution de problème utilisée (8D).
J'ai suivi une formation généraliste en génie industriel avec une spécialisation Qualité Management de Projets et Processus en partenariat avec l’ESSCA. J'ai participé activement à la vie de l'école durant ces 5 années et eu une opportunité unique de mûrir mon projet en allant rencontrer régulièrement des professionnels. J'y reviens d'ailleurs deux fois par an pour partager mon expérience lors d'un cours théorique et pratique avec les futurs diplômés.
