Autonome, constructif, volontaire et optimiste, parlant un anglais courant, je suis un passionné de la Qualité avec comme préférence d'être au plus proche de la création de la valeur ajoutée : le terrain.
Avec 15 ans d'expérience, je continue à appréhender les évènements de façon pragmatique, j'apporte un regard extérieur dans les pratiques tout en étant pédagogue.
Vous trouverez sûrement mon profil intéressant et je suis sûr que nous saurons trouver ensemble l'opportunité.
ALCOM Consulting est un cabinet en Management de la transformation qui a été créé en 1999 par des professionnels du conseil issus des grands cabinets de conseil internationaux. La société s’est développée en combinant ses expertises sur des domaines aussi variés que l’accompagnement stratégique, la Supply Chain, la performance financière, industrielle ou commerciale.
J'ai aidé à l'élaboration de nouvelles politiques de maintenance MCO et la mise en place d'un outil GMAO d'une entité stratégique de la DGA.
J'ai cartographié l'ensemble des équipements et fait le lien avec les contrats de maintenance.
J'ai proposé des leviers de gain et des scénarios en vue d'obtenir une politique de maintenance optimisée
J'ai mené des actions de conduite du changement et d'optimisation des informations en vue de la GMAO.
Au bilan : les coûts globaux de maintenance ont baissé de 20% et j'ai appris la rigueur et l'attitude à avoir lors des présentations au client.
