En charge de suivi des projets logistiques, des négociations des prestations et de la mise en place des partenaires logistiques. , amélioration des coûts (-5%)
Mise en place des applications Logistique - Supply Chain du groupe Acer
Suivi du projet de transfert du stock (5M€) et de l’activité logistique Après-Vente vers la Pologne.
En charge du contrôle des flux et inventaires pour l’activité service de Packard Bell (pour la partie grand public) et NEC (pour la partie professionnelle) avec tout ce qui concerne la définition et la mise en place de procédures permettant une bonne auditabilité.
Elaborer et mettre en place au niveau européen les procédures de contrôle des flux et stocks de pièces détachées chez les partenaires de services SAV sous garantie
Assurer la réelle disponibilité des pièces détachées, fiabiliser les inventaires (3 M€),
Elaborer, définir et publier les indicateurs de performance pour la Direction
Déterminer le partage des actifs (20 M€) lors de la séparation légale de Packard Bell et NEC Pro en Novembre 2005
En charge de la mise en place et du suivi de toute la logistique de distribution des véhicules et pièces de rechange.
Gérer les livraisons des véhicules (160 000/an) et pièces détachées (3000T/an), mettre en place les partennaires logistiques et définir le programme qualité logistique
Optimiser les schémas de distribution pan-européens, réalisations d'appels d'offres (budget 330 MFrs), négocier pour une réduction des coûts (-11%).
Définir et mettre en place la logistique pour des opérations spéciales en liaison avec les départements Marketing-Promotion et Communication (budget 1.5 MFrs),
Gérer les approvisionnements pour des séries spéciales, transformations VUL ou GPL.
Support logistique nécessaire à toutes les opérations de lancements, promotion et marketing.
Détails de l'expérience
Gestion des appels d'offres distribution véhicules et pièces détachées
Approvisionnement du papier de Presse - assurer le stock de sécurité. tableau de bord logistique
Optimiser les coûts logistiques, schémas de transport et politique de stockage,
Mettre en place, en liaison avec les services Finances et Informatique, un système de contrôle et de suivi des coûts logistiques et des outils de contrôle de gestion de stocks
Conseil en ouverture d'entrepôts ou investissement en équipements