Xavier Vives
Responsable des flux logistiques
63 ans
Permis de conduire
France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Disponible en recherche active d'un poste de Responsable Logistique - Supply Chain
Titulaire du Certificat d'Aptitude à l'Audit Logistique de l'ASLOG (senior)
Mes dernières missions ont été :
La re-définition du plan transport et l'implantation des nouvelles agences de distribution pour STO en France.
la coordination et le suivi des projets d'intégration de Packard Bell au groupe Acer.
Le conseil sur la mise en place des flux logistiques au niveau européen pour les pièces destinées au service et support
Le choix, la mise en place et le suivi des partenaires logistiques
La définition et mise en place des KPI pour le suivi d'activité et l'optimisation des niveaux de stock.
Titulaire du Certificat d'Aptitude à l'Audit Logistique de l'ASLOG (senior)
Mes dernières missions ont été :
La re-définition du plan transport et l'implantation des nouvelles agences de distribution pour STO en France.
la coordination et le suivi des projets d'intégration de Packard Bell au groupe Acer.
Le conseil sur la mise en place des flux logistiques au niveau européen pour les pièces destinées au service et support
Le choix, la mise en place et le suivi des partenaires logistiques
La définition et mise en place des KPI pour le suivi d'activité et l'optimisation des niveaux de stock.
Chef du Service Logistique
Canon Medical Systems France - Toshiba Medical France
Depuis 2013
France
- Prise en charge de la logistique pour la distribution de systèmes d'imagerie médicale pour la France
- Services Généraux / facilities
Responsable des Flux Logistiques
Sto SAS
Octobre 2010
à avril 2012
CDD
La Copechagnière
- CDD de 18 mois
- Analyse et amélioration du plan de transport approvisionnements et distribution du réseau Sto en France,
- Optimisation des procedures logistiques,
- Mener les projets d'implantation des nouveaux centres de distribution.
- Mettre en place les indicateurs et reporting
Projects & Logistic Partners Manager
Packard Bell - Acer Group
Janvier 2008
à juin 2010
CDI
Angers
- En charge de suivi des projets logistiques, des négociations des prestations et de la mise en place des partenaires logistiques. , amélioration des coûts (-5%)
- Mise en place des applications Logistique - Supply Chain du groupe Acer
- Suivi du projet de transfert du stock (5M€) et de l’activité logistique Après-Vente vers la Pologne.
Logistic Flow & Inventory Control Manager
Packard Bell
Janvier 2000
à janvier 2008
CDI
Angers
- En charge du contrôle des flux et inventaires pour l’activité service de Packard Bell (pour la partie grand public) et NEC (pour la partie professionnelle) avec tout ce qui concerne la définition et la mise en place de procédures permettant une bonne auditabilité.
- Elaborer et mettre en place au niveau européen les procédures de contrôle des flux et stocks de pièces détachées chez les partenaires de services SAV sous garantie
- Assurer la réelle disponibilité des pièces détachées, fiabiliser les inventaires (3 M€),
- Elaborer, définir et publier les indicateurs de performance pour la Direction
- Déterminer le partage des actifs (20 M€) lors de la séparation légale de Packard Bell et NEC Pro en Novembre 2005
Chef de service Logistique Trafic Douane
OPEL France - General Motors
Juin 1989
à décembre 1999
CDI
Argenteuil
- En charge de la mise en place et du suivi de toute la logistique de distribution des véhicules et pièces de rechange.
- Gérer les livraisons des véhicules (160 000/an) et pièces détachées (3000T/an), mettre en place les partennaires logistiques et définir le programme qualité logistique
- Optimiser les schémas de distribution pan-européens, réalisations d'appels d'offres (budget 330 MFrs), négocier pour une réduction des coûts (-11%).
- Définir et mettre en place la logistique pour des opérations spéciales en liaison avec les départements Marketing-Promotion et Communication (budget 1.5 MFrs),
- Gérer les approvisionnements pour des séries spéciales, transformations VUL ou GPL.
- Support logistique nécessaire à toutes les opérations de lancements, promotion et marketing.
- Audit logistique
- Analyse, amélioration des processus logistiques
- plan transport
- Amélioration des flux, procédures et
- Optimisation des coûts qui y sont rattachés
- optimiser les flux d’approvisionnement et de distribution
- (ERP, WMS, Planning, Reverse Logistique, Harmonisation des bases de données)
- Assurer la coordination des équipes depuis l’analyse des besoins jusqu’à la mise en place et la formation des utilisateurs
- Management transversal des opérateurs logistiques (100 pers. ), chefs d'équipes, chefs de dépôts
- Assurer la bonne application des règles établies
- MS Office : Word, Excel, Access, Outlook
- ERP : PeopleSoft,
- Lotus Notes
- Anglais : opérationnel
- Espagnol : élémentaire
- Trésorier de Nov'art association
parcours d'art contemporain
- Président de l'association "Villevêque A Venir",
organisateur du Triathlon de Villevêque
http://triathlonvilleveque.free.fr
et trésorier du Comité Départemental de Triathlon de Maine & Loire
http://cdtri49.herobo.com